Artikkelihaku: Deming

Myytit ja tieto

ännessä gurun maineeseen nostetut W. Edwards Deming ja Joseph M. Juran…lopulta käyttäytymisen muuttua. Tätä tohtori Demingin transformaatiota toteutti menestyksekkääst
Meillä ihmisillä on kaikenlaisia syvälle juurtuneita uskomuksia ja aikojen saatossa toistettuja kollektiivisia väärinkäsityksiä. Myyttejä ja tarinoita, jotka eivät kestäisi syvällisempää tarkastelua. Puhuttaessa tieteestä ja yhteiskunnan kehittymisestä on… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/myytit-ja-tieto/

Jatkuvasta tarkastuksesta ja korjauksesta jatkuvaan parantamiseen tai sitten ei?

Tri W. Edwards Deming Shewhart ja hänen työnsä jatkaja W. Edwards Deming olivat kehittäneet juuri tämäntapaiseen onge…A. Shewhart jo vuonna 1931 ja tri W. Edwards Deming jatkoi teorian kehittämistä vuosina 1980
Ajattelemme usein, että jatkuva parantaminen, ennaltaehkäisy (sitähän se on), on yksinkertaista, ja me kaikki pystymme siihen ja jokainen yritys. Asetamme vain tavoitteen ja vähän "touhuamme" lean- ja laatutyökaluilla ja ... parannusta ja tulosta syntyy, … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuvasta-tarkastuksesta-ja-korjauksesta-jatkuvaan-parantamiseen/

Uskon kaiken, minkä omin silmin näen

ekemistä. Asiat eivät ratkea vaan pahenevat. Demingin sanoin todellisuudesta tulee toiveajattelu…nnus. Enemmällä vähemmän. Tohtori W. Edwards Deming osoitti suppilokokeilla ja matemaattisilla m
Me uskomme mitä näemme ja näemme mitä uskomme. Kun katsomme aamulla itään, näemme auringon nousevan. Tämä toistuu usein ja ajattelemme, että näin se tapahtuu aina. Itseasiassa, näin ei tapahdu aina edes Suomessa. Lapissa on pitkiä aikoja, kun aurinko ei n… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/uskon-kaiken-minka-omin-silmin-naen/

Laatupalkintojen nykytila, kehitys ja kritiikki

Deming Prize … Deming Prize…ensimmäinen laatupalkinto oli Tri W. Edwards Demingin nimeä kantava Japanin laatupalkinto… Deming Prize. Kuva 1. Deming Prize
Mikä on laatupalkintojen kansainvälinen huomiotaso? Ovatko laatupalkinnot arvonsa ansaitsevia ja toimivatko palkintojen taustalla olevat talous- ja laatumallit vielä tänään? Voiko malleilla kehittää ja parantaa yrityksen toimintaa ja tulosta? Mikä on laat… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatupalkintojen-nykytila-kehitys-ja-kritiikki/

Laatuteknologia ja Uusi Fysiikka (suhteellisuusteoria ja kvanttifysiikka)

tri W. Edwards Deming oli kvanttifysiikan tutkija…e Quantum Theory of the Capture of Electron. Deming ei kuitenkaan jatkanut hiukkasfysiikassa…www.deming.org
Olen uudessa kirjassamme Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia todennut, että se pohjautuu ns. Uuteen Fysiikkaan (suhteellisuusteoria ja kvanttifysiikka /hiukkasfysiikka), joka syntyi 1900-luvun alussa Max Planckin, Albert Einsteinin, Niels Bohrin, Werner… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatuteknologia-ja-uusi-fysiikka/

Teköäly (AI), monimuuttujakoe (DOE) ja Six Sigma

miseen. Syvällinen tieto on tohtori W. E. Demingin kuvaavat neljä keskeistä periaatetta
Tekoäly (AI – Artificial Intelligence) tuo varmasti meille paljon hyvää. On kuitenkin tilanteita, joissa tekoäly ei voi meitä auttaa ainakaan vielä. Tällä hetkellä heikko teköäly -sovellukset perustuvat historiadataan tai "manuaalisesti" opetettuun tietoo… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tekoaly-monimuuttujakoe-ja-sixsigma/

Buffereiden eli joustovarojen puute ajaa kaaokseen ja korkeampiin kustannuksiin

ää vaihtelua. Tämä reagointi on suoraan kuin Demingin suppilokokeesta sääntö 2 ja 3 joskus jopa
Lean ja JIT( Just in Time) -ajattelu on otettu liian kirjaimellisesti. Hukan minimointi on johtanut Bufferin (varautumisen ja varaston) tarpeen aliarviointiin ja sen suunnittelun puutteeseen. Tämä voi olla katastrofaalinen virhe. Just-Time -ajattelu on kr… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/buffereiden-puute-ajaa-kaaokseen/

Kausaliteetti-syy on ehto parannukselle – mitä se on?

Deming käytännössä aloitti 1981… W. Edwards Deming
Yrityksissä ja organisaatioissa vuosi toisensa jälkeen taistellaan samojen ongelmien kanssa. Lukuisista yrityksistä huolimatta ongelmat eivät näytä ratkeavan. Miksi? Oletko koskaan ihmetellyt, miksi asiat eivät näytä ratkeavan? Olet tehnyt kaikkesi! Tiedä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kausaliteetti-syy-ehto-parannukselle-mita-se/

Lean – työkalut ja muut asiat

2006 W. E. Deming
Lean on varmaan 2000-luvun suosituimpia kehitysviitekehyksiä. Kaikilla on mielipide Leanista, mutta kysymys on, onko mielipide lähellekään oikeaa. Useat mielipiteet ovat hyviä, mutta ovatko ne riittävän kattavia suhteessa reaalimaailmaan, jotta saavutetaa… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-tyokalut-ja-muut-asiat/

Miksi näkemällä ei voida murtaa systeemiä - mutta tekemällä voi?

Deming ympyrä
Meillä on tapana tarkastella ympärille ja tehdä päätös toimenpiteistä, jota tehdään, jotta tulevaisuus on parempi. Harmi, että nämä usein epäonnistuvat. Parannus vaatii kausaalisuuden (syy-seurauksen ymmärtämisen), ja tämä on hankalaa. Liki mahdotonta. Kä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/miksi-nakemalla-ei-voi-murtaa-systeemia/

Lean & Six Sigma ja Laatuteknologia

Tri W. Edwards Deming esitti haasteen kuuluissa NBC News puheessa …ränä on tarjota enemmän työtä ja taas työtä. Deming täydensi parannuksen teoriaansa kirjassa The
Lean ja Six Sigma liittyvät pitkään laatumenetelmien ketjuun, jolla on kivetty modernin teollisen ajan laatuteknologian valtatietä 1700-luvun lopusta lähtien. Erilaisten laatu- ja tuottavuusmenetelmien syntyä on aina edeltänyt jokin merkittävä tuotteisiin… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-laatuteknologia/

Numeeriset ja analyyttiset tutkimukset

set ongelmat ja tutkimukset Tri W. Edwards Deming määritteli vuonna 1942…enetelmät ja konseptit ovat avainelementtejä Demingin … Syvällinen Tiedon Systeemin tieto muodostuu Demingin mukaan neljästä elementistä
Olemme viime aikoina kuulleet lukuisista parannustoimenpiteiden epäonnistumisista. Hiilidioksidin määrä lisääntyy ja ilmaston lämpeneminen ei ole pysähtynyt, aktiivimalli ei työllistänyt vaikutusarvion mukaisesti, terveyskeskuksia ei saada toimimaan ja jo… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/numeeriset-ja-analyyttiset-tutkimukset/

Jatkuva säätäminen – miksi säädämme?

lun luonnottomuus. Professori W. Edwards Demingin käyttämä klassinen suppilokoe demonstroi j… mikä on todella hieno havainto. Deming esitti suppilodemossaan neljä ihmismielen re
Säätämisellä on kielessä monta merkitystä. Voi olla henkilökohtaista säätöä, aikataulujen säätämistä ja työssä tapahtuvaa yleistä säätämistä, koneiden säätämistä, myyntiprojektioiden säätämistä ja ties mitä. Nämä kaikki säätämiset voivat toki olla toki my… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuva-saataminen/

Lean Six Sigma, suorituskyky ja monimuuttujakokeet

Hän oli merkittävässä roolissa yhdessä W.E. Demingin ja Joseph M. Juranin kanssa japanilaisten
Monimuuttujakokeet tai toisella nimellä tunnettu suunnitellut kokeet (Design of Experiments - DoE) ovat tärkeä osa Lean Six Sigma -menetelmää. Onko Lean Six Sigma Six Sigmaa, jos näin merkittävä osa puuttuu? Lean Six Sigma on suorituskyvyn parannusmenetel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-suorituskyky-ja-monimuuttujakokeet/

Lean Six Sigma ja palveluesimerkki

Demingn mahdollista löytää helposti. Tri W Edwards Demingin… W. E. Deming
Lean Six Sigma on palveluketjun suorituskyvyn, yleisemmin sanottuna systeemin, prosessin parannusmenetelmä, joka perustuu viisivaiheiseen DMAIC -prosessiin. DMAIC lyhenne tulee sanoista Määrittely, Mittaus, Analysointi, Ohjaus (Define, Measure, Analysis… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-palvelu/

Jonotuksen ja bufferien pakko

vat toteutuvaa kapasiteettia. Tulisi muistaa Demingin 94
Jonot ovat kaikille tuttuja jossain muodossa. Jonotamme melkein aina johonkin ja tämä jonottamisen määrä tekee meistä vähintään jonojen kokemusasiantuntijoita, vaikka harvoin tulee miettineeksi mistä jonot tulevat tai miksi joskus ei ole jonoa ollenkaan? … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jonotuksen-ja-bufferien-pakko/

Auttavatko palaute- ja reklamaatioselvitykset parantamaan laatua?

sti. Siksi kaikissa parannusalgoritmeissa on Demingin PDSA
Lukuisissa yrityksissä vannotaan asiakaspalautteiden nimiin. Halutaan kuunnella asiakasta herkällä korvalla. Yrityksissä uskotaan palautteen keräämisen ja tutkimisen parantavan laatua ja tuottavuutta. Valitettavasti näin helppoa se ei ole! Vain 1-3% liikk… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/auttavatko-palaute-ja-reklamaatioselvitykset-parantamaan-laatua/

Toyota ja Lean – Mikä on Leanin lähestymistapa laatuun

Deming ja TQM … Demingin ja Juranin ansiosta. Samaisessa artikke…mukaan tri Walter A. Shewhartin ja W. Edwars Demingin luomaan tieteelliseen laadunohjaukseen
Olen pidemmän aikaa ihmetellyt Lean -kirjoja ja artikkeleita lukiessani, miksi niissä ei käsitellä laatua ja laadunparannusta. Toyota tunnetaan ensisijassa laadusta ja Lean liitetään Toyotaan ja sen laatua tuottavaan tuotantomenetelmään TPS (Toyota Produc… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/toyota-ja-lean/

Neljä ongelmaa, neljä lähestymistä

a. Sama koskee yrityksen sisäistä toimintaa. Deming kirjoitti ja puhui aikanaan
Ongelman luokkaan ja menetelmiin liittyy iso määrä erilaisia käsitteitä ja niille määritelmiä. Minua hauskuuttaa, kun kuulee, että organisaatiossa ei suositella käyttämään mielellään termiä ongelma vaan puhutaan haasteista. Onkohan tiedetty mitä nämä kaks… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/nelja-ongelmaa-nelja-lahestymista/

Väärinymmärretty Lean

staa tutulta. Olen ihmetellyt mihin W. E. Demingin ja Joseph M. Juranin opit ovat kadonneet. … uuden oppiminen muuttaa mielenmallia. W.E. Deming puhui ja kirjoitti juuri tästä. Kaikkien
Kuulostaako tutulta: hukan poistaminen on "pop", kypsyysarviointia suoritetaan osasto- ja aluekohtaisesti, kaikki toimintatavat tulee standardoida, valkotaulut seinille ja niiden ympärille kokoonnutaan säännöllisesti, 5S -auditointi on tärkeää, kaikkia ka… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaarinymmarretty-lean/