Artikkelihaku: ROI

Väärin ymmärretty laadun parannus - Lean Six Sigma?!

nopeusvalvontakameroita… Nopeusvalvontakameroistakaan ei suorituskykyä ole näkynyt missään…Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T… Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T
Laadun parannus, Quality Improvement, on väärin ymmärretty vai onko!? Laadun parannus Six Sigma -tasolle on radikaalia systeemin ja prosessin suorituskyvyn muuttamista niin, että se tuottaa jatkuvasti parempia palveluja ja tuotteita virhetasolla, joka on … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laadunparannus/

Unohdettu laadunohjaus?!

mittareina käytetään monitorointia standardia vastaan. Syntyvä informaatiot…ittelun ja tarkastuksen ja toteutuksen ja operoinnin toisistaan. Taylorilaisessa johtamisj
Olen vuosien kuluessa huomannut ja samalla ihmetellyt suomalaisten yritysten laadunohjauksen tilaa. Kovin monesta yrityksestä näyttää "laadunohjaus" puuttuvan kokonaan tai ainakin sen toimintaperiaatteen ymmärtäminen. Onko laadunohjaus unohdettu vai eikö … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/unohdettu-laadunohjaus/

Lean Six Sigman soveltaminen kasvaa nopeimmin maailmassa

olme perustetta. Six Sigma on ns. strukturoitu menetelmä
Lean Six Sigma leviää suhteellisesti eniten maailmassa (17 % kasvu). Lean on myös kasvussa (muutos on kuitenkin virherajojen sisällä ±3,6 %) . Sen sijaan suosiota ovat menettämässä ISO, Laatujohtaminen ja auditointi. Tieto perustuu Amerikan Laatuyhdist… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigman-soveltaminen/

Johtaja ja gurujen suuret laatuopit!

toimintoja alettiin tarkastella enemmän numeroiden avulla. MTM ja hallinnon rationalisointi
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä? http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/gurujen-laatuopit/

Osaaminen, Lean -osaaminen

integroiva ja strateginen. Lean
Osaatko kuvitella lääkäriä tai talousjohtajaa, jolla ei ole alansa koulutusta? Eikö olekin vaikea. Lean -osaajaksi voit nimetä itsesi, vaikka sinulla ei ole koulutusta. Usein itselle saattaa riittää, että olet tehnyt jotain toimenpiteitä, jotka liitetään … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/osaaminen/

Asiakastarpeesta tuotteeksi integroidulla T&K -prosessilla

n ja sen alaprosessien kyvyttömyyttä. Integroitu kokonaisuus takaa onnistumisen Keskeisin… että se muodostaa integroidun kokonaisuuden…ppuun asti. Tiimin on noudatettava strukturoitua prosessia
Luodakseen kestävää menestystä yritysten on päästävä tuotekehityksessä eroon epävarmasta tuoteideoinnista ja ideoiden karsinnasta. Onnistuneelle tuotekehitykselle on A ja O tunnistaa asiakkaiden tarpeet ja priorisoida ne. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/asiakastarpeesta-tuotteeksi/

Johtajan LAATU

menetelmät integroidaan organisaation strategiseen suunnitteluun
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä. Mikä on visio ja strategia? Mitä lähestymistapoja ja menetelmiä pitäisi käyttää. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/johtajan-laatu/

Parannanko liiketulosta vai työhyvinvointia vai molempia?

ROI
Parannusta tapahtuu päivittäin jokaisessa organisaatiossa. Jopa niissä, joiden tilanne on huono. Tiivistetysti tämä tarkoittaa sitä, että henkilöstö selviytyy tästäkin päivästä ja näistäkin toimituksista, asiakkaista, potilaista tekemällä lukuisia pieniä … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/parannanko-liiketulosta/

Olisiko tuottavuushypyn aika vai kärvistelemmekö! - Kuinka lasketaan tarvittavien parannusprojektien määrä?

eutus ei vaadi investointeja. Laskennallinen ROI on yleensä
Suomessa on lähes vuoden ajan keskusteltu pääministeri Juha Sipilän ja hallituksen vaatimasta tuottavuushypystä, joka muodostui kolmesta osasta: Hallituksen toimenpiteet (verot ja maksut) 5 %, työmarkkinoiden toimenpiteet (palkat ja työaika) 5% sekä yrity… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tuottavuus/

Miksi toleranssit?

eranssit ovat taloudellisesti muodostetut operointi…mitoitetaan ja toleroidaan… luotu erilaisia strategioita. Karkeasti toleroiminen jaetaan tekniseen prosessiin
Eli Whitney loi yhden keskeisistä tuottavuuskonsepteista, joka mahdollisti töiden osittamisen ja alihankintaketjujen luomisen. Hän loi konseptin, kuinka hallita raaka-aineista ja valmistuksesta muodostuvaa vaihtelua (poikkeamia). Tämä konsepti syntyi ratk… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/miksi-toleranssit/

Palvelun ja tuotteiden laatu ja Lean Six Sigma

voidaan käyttää mittauksia. Numerot ovat numeroita…. Ne vaativat aina projektin ja hyvin strukturoidun menetelmän
Erinomainen laatu palveluissa ja tuotteissa takaa kestävät taloudelliset tulokset, koska palvelut ja tuotteet, jotka ovat erinomaisia kilpailijoihin nähden myyvät enemmän ja niiden tuottaminen on halvempaa ja nopeampaa. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/palvelun-ja-tuotteiden-laatu-ja-lean-six-sigma/

Kuinka parannat laatua ja tuottavuutta

Kuinka generoida idea… kuinka generoidaan muutosideat ja kuinka koko projekti vied…kaiden tarpeet. Jokaisen systeemin on generoitava uusia ideoita. Tässä systeemissä on olta
Keskustelu tuottavuudesta ja yksikkötyökustannuksista käy kiivaana. Pitäisikö lisätä työn tuloksia parantamalla tuottavuutta vai pienentää työn yksikkökustannusta. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kuinka-parannat-laatua-ja-tuottavuutta/

Mietteitä korrelaatiosta ja kausaliteetista

imeltään Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerroin… Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerrointa käytetään laskettaessa lineaarista korrel…aatiota. Kyseinen korrelaatikerroin kuvaa kahden vähintään intervalliasteikolli
Monet eri alojen, kuten terveystieteen, sosiaalitieteen, taloustieteen tai käyttäytymistieteen tutkimukset keskittyvät kausaalisuuteen eivätkä niinkään assosiaatioon. Kausaalisuus tarkoittaa syyn ja seurauksen tutkimista. Vastaavasti assosiaatiota tutkitt… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mietteita-korrelaatiosta-ja-kausaliteetista/

Kahden moniulotteisen SPC-kortin laskeminen Minitabilla

kortit on suunniteltu yhden muuttujan monitoroimiseen. Harvoin kuitenkaan prosessissa on vai…eskenään korreloivan prosessimuuttujan monitorointiin on moniulotteinen SPC. Näitä kortteja o
Tilastollisen prosessinohjauksen (SPC, Statistical Process Control) historia alkaa vuodesta 1924. Tohtori Walter A. Shewhart työskenteli tällöin Bellin laboratorioiden palveluksessa ja esitteli esimiehelleen ensimmäisen yhden muuttujan SPC-kortin. SPC-kor… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/moniulotteisten-spc-korttien-laskeminen-minitabilla/

Big Data - Suuri mahdollisuus vai suuri erehdys

äytetään Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerrointa … Pearsonin tulomomenttikorrelaatiokerroin kuvaa kahden vähintään intervalliasteikolli
Big datasta puhutaan tällä hetkellä paljon. Monet tutkijat tutkivat asiaa ja kirjoittavat siitä. Yliopistot ja muut oppilaitokset kehittävät koulutusohjelmia siihen liittyen. Big datan myötä on jopa syntynyt uusi datatieteilijän (Data Scientist) ammatti, … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/bigdata/

Parannustoiminnan kohdistaminen

ROIROI. Kuva 2. Kuvassa esitetty ROI
Parannustoiminnan kohdistaminen oikeaan kohteeseen on oleellinen osa yrityksen kilpailukyvyn parantamista. Jos kohde valitaan väärin eli parannetaan kohdetta ja toimintaa, joka ei ole liiketoiminnan etenemisen este, tulosta ei synny. Laskennallisesti muod… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/parannustoiminnan-kohdistaminen/

Lean konfliktissa kustannuslaskennan kanssa

Demingin ympyrän lisäksi kaikkein eniten referoitu kuva. Olen lisännyt kuvaan systeemirajan …koskeva hävikki voidaan laskea esimerkiksi euroissa L
Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä kehitettäessä tuottavuutta ja kannattavuutta. Lean ja hukan poisto on lisännyt jatkuvasti suosiotaan ja samalla siihen kohdistuneet taloudelliset odotukset ovat myös kasvaneet. Valitettavan moni ilmoitt… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-konfliktissa-kustannuslaskennan-kanssa/

Tuottavuuden parannus ja mallit

ROIROI menetelmää valita oikeuta numeroita…koesuunnitelmaa Simplex Centroid … mutta ei numeroiden valintamenetelmää
Vaativin asia tuottavuuden parannuksessa on määrittää liiketoiminnan ongelma, jonka edessä olemme. Ihmiset kaikilla tasoilla pyrkivät välttämään tämän ja hyppäävät suoraan ratkaisuun, työkaluihin. Se mitä meidän tulee tietysti tehdä on suorittaa testejä/k… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tuottavuudenmallit/

Arvovirtakuvauksen käyttäminen operatiivisessa analyysissä

numeroin. Kyseessähän on tuotantosysteemi
Lean on ihmisten johtamista (leadership) ja tekniikkaa (engineering). Johtamisen tukena toimivat psykologia ja johtamisteoriat. Tekniikassa tukena toimivat toimintaa säätelevien lainalaisuuksien ymmärtäminen ja kvantitatiiviset analyysit. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/arvovirtakuvauksen-kaeyttaeminen-operatiivisessa-analyysissae/

Käytätkö oikeaa parannusmenetelmää

n tiedämme syytä tai käyttämään oireen laastarointia ja sen poispyyhkimistä. Lean Six Sigm… jonka kompromissina on ongelman laastarointi ratkaisun sijaan. Selvät pelisäännöt ja r
Menenkö lääkäriin vai yritänkö hoitaa ”flunssan” kotikonstein? Vai onko minulla sittenkään flunssa vai jokin vakavampi sairaus? Nämä samat kysymykset voidaan esittää hyvinkin erilaisissa yhteyksissä koskivat ne sitten yksilöä, perhettä, yhteisöä, organ… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kaeytaetkoe-oikeaa-parannusmenetelmaeae/