Artikkelihaku: Toyota

Prosessin ja työkoneen säätäminen ja asettaminen - OSA III

menetelmä oli myös Toyotan insinöörien ja Leanin taustalla. Taguchi ty…öskenteli Toyotalla opettaen suunnitteluinsinöörejä. Kun länn… Toyotalla parannettiin suorituskykyä
Sarjan ensimmäisessä ja toisessa artikkelissa käsiteltiin prosessin keskiarvon säätämistä eli asetusta – kuinka prosessin keskiarvo asetetaan riittävän lähelle ideaalista nominaalia. Lisäksi oletettiin, että tiedossa on säätö"nuppi", tekijä tai tekijät, j… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi-osa3/

Tulos vai toiminta?

K. 2017. The Toyota Way to Service Excellence. Seddon
Leanin tavoitteena on nostaa arvoa (value) niin asiakkaalle kuin tuottajalle. Usein huomio kohdistuu toisaalle ja kehitystoiminta meinaa livetä alkuperäisestä päämäärästä. Arvon tavoittelun sijaan kohteeksi tulevat toimenpiteet ja hukan (muda) poistaminen… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tulos-vai-toiminta/

Aliarvostettu vaihtelu

2011. The Toyota Way to Continuous Improvement. Bicheno J.
Vaihtelua on kaikkialla. Se voi olla hyvästä tai pahasta. Sillä voi tehdä rahaa tai sillä voi menettää rahaa. Reaalimaailman prosesseilla, joilla tuotetaan jotain konkreettista tuotetta tai kokemuksellista palvelua, vaihtelu kuluttaa resursseja. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/aliarvostettu-vaihtelu/

Vaihteluun suojautuminen ja tehokkuusreuna

S. 1989. A Study of the Toyota Production System. CRC Press Principle Of S
Jatkuvasti törmään keskusteluun jaksoajan (jotkut käyttävät termiä läpimenoaika) lyhentämisestä. Olen havainnut, että aina ei muisteta miksi aika on ja mistä se muodostuu. Jos lyhentynyt aika voidaan hyödyntää kaupankäynnissä ja muuttaa tuottajalle arvoks… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaihteluun-suojautuminen-ja-tehokkuusreuna/

Lean Six Sigman soveltaminen kasvaa nopeimmin maailmassa

nimitetään myös Toyotan tuotantotavaksi
Lean Six Sigma leviää suhteellisesti eniten maailmassa (17 % kasvu). Lean on myös kasvussa (muutos on kuitenkin virherajojen sisällä ±3,6 %) . Sen sijaan suosiota ovat menettämässä ISO, Laatujohtaminen ja auditointi. Tieto perustuu Amerikan Laatuyhdist… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigman-soveltaminen/

Johtaja ja gurujen suuret laatuopit!

Lean ja Toyota
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä? http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/gurujen-laatuopit/

Lean Six Sigma ja Kaikaku

aan Out of the Crisis ja joka tunnetaan myös Toyotan tuotantojärjestelmänä … vaan Toyota vaatii itseltään ja alihankkijoita nollavirh… takana. Taiichi Ohno kuvaa Toyotan lean
Lean Six Sigman tarkoituksena on eliminoida vaihtelua palvelu- ja tuotanto-operaatioista. Vaihtelu esiintyy ajassa – tilausten saapumisväli vaihtelee, työajat vaihtelevat - ja syntyy pitkät läpimenoajat. Samoin vaihtelua voi esiintyä ominaisuuksissa – mak… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-kaikaku/

Mitä lean on?

Toyota Kata
Lean on perimmiltään jatkuvaa täydellisyyden tavoittelua. Täydellisyyden tavoittelu tarkoittaa käytännössä jatkuvaa olemassa olevien toimintatapojen arviointia ja muutosta sekä uusien toimintatapojen vakiinnuttamista. Toiminta on tavoitteellista, jotka jo… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mita-lean/

Parannanko liiketulosta vai työhyvinvointia vai molempia?

. Toyotalla jokainen työntekijä tekee yli 50 aloitett…standardista tai alan kirjoista. Toyotalta on raportoitu… miten ja mitä Toyota kouluttaa insinööreille
Parannusta tapahtuu päivittäin jokaisessa organisaatiossa. Jopa niissä, joiden tilanne on huono. Tiivistetysti tämä tarkoittaa sitä, että henkilöstö selviytyy tästäkin päivästä ja näistäkin toimituksista, asiakkaista, potilaista tekemällä lukuisia pieniä … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/parannanko-liiketulosta/

Palvelun ja tuotteiden laatu ja Lean Six Sigma

kuten Toyota tai Kone Oyj tekivät. …. Toyotasta professori Konichi Shimizu on todennut…Toyota KATA 2004
Erinomainen laatu palveluissa ja tuotteissa takaa kestävät taloudelliset tulokset, koska palvelut ja tuotteet, jotka ovat erinomaisia kilpailijoihin nähden myyvät enemmän ja niiden tuottaminen on halvempaa ja nopeampaa. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/palvelun-ja-tuotteiden-laatu-ja-lean-six-sigma/

Tuottavuuden parantaminen - onko sama mitä aikaa lyhennät? EI

että Toyotalla laatu on numero yksi… kirjassa Toyota KATA… M. 2010. Toyota Kata … B. Reflections on the fabric of the Toyota Production System. Lean Management Journal w
Tuottavuuden parantaminen on kaikkien huulilla, etenkin näin alhaisen ja laskevan kysynnän aikana. Lääkkeeksi tarjotaan leikkauksia, säästöjä. Toinen suunta ja samalla mielenkiintoinen eli tuotoksen kasvattaminen jää vähemmälle huomiolle. Tuottavuudesta o… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tuottavuuden-parantaminen/

Lean -toiminnan lainalaisuudet

toimivat ja missä olosuhteissa. Miten Toyota on onnistunut Leanissa ja useat muut eivät… jotka laskevat tuotantomäärää. Toyota käyttää 12 tunnin vuoroja
Aikatekijä on noussut keskeiseksi tekijäksi yhteiskunnassa ja yrityksissä. Lainsäätäjä asettaa erilaisia aikarajoitteita tuotteiden ja palvelujen toimittamiselle erilaisten palvelutakuiden muodossa. Yritykset asettavat yhä tiukempia toimitusaika- ja toimi… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-toiminnan-lainalaisuudet/

Lean konfliktissa kustannuslaskennan kanssa

Toyotan tapaan …luvulla konsultoidessaan 10 vuoden ajan Toyotaa. Laatuhävikki on sosiaalisen yhteisön kokem…esti tästä Ohno ja kumppanit laajensivat sen Toyotan tuotantoon eli aikavaihteluun ja sen pienen
Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä kehitettäessä tuottavuutta ja kannattavuutta. Lean ja hukan poisto on lisännyt jatkuvasti suosiotaan ja samalla siihen kohdistuneet taloudelliset odotukset ovat myös kasvaneet. Valitettavan moni ilmoitt… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-konfliktissa-kustannuslaskennan-kanssa/

Lean -teesien maailma

tai toimintaan. Toyota omassa johtamisjärjestelmässään … Toyota Production System… johon jatkuvasti törmätään on Toyotan tuotantosysteemin kanssa
Leanista on puhuttu Suomessa jo useampi vuosikymmen. Miksi edelleen tuottavuuden kehitys laahaa? Onko Leanissa päästy eteenpäin? On toki helppo yhtyä yleisiin ja kohtalaisen helposti lausuttaviin teeseihin: luottamus, johto mukana, sana pitää, oikeud… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-teesien-maailma/

Tilastollinen prosessinohjaus vaihtelun tunnistamisessa

ään Leania. Kuitenkin kirjassa todetaan mitä Toyotalla tehtiin oikein ja onnistuttiin. Tässä on …mielestäni ristiriita. Kirjan mukaan Toyotalla onnistumiseen on karkeasti kolme syytä.
Keskustelu viekö Lean tai Six Sigma -menetelmä eteenpäin yritystoimintaa on jatkuvan väittelyn kohde. "Koulukunnat" pyrkivät todistamaan oman kantansa parhain päin. Objektiivinen asioiden tarkastelu saa jäädä taka-alalle. Tämä väittely saa jopa kiihkomiel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/spc/

Aikavaihtelu

vaan aikaan. Näin myös Toyotalla. Laatu on nro 1. Keskeiset tunnusluvut ov
Tilausten ja tuotteiden välisten aikojen vaihtelun vaikutus yritysten tai organisaatioiden tuottavuuteen on merkittävä. Jos tilaukset tulisivat aina samalla nopeudella, niiden aikaväli ei vaihtele. Jos tuotteet yrityksessä tehtäisiin aina samalla nopeudel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/aikavaihtelu/

Onko Laatu Leania vai Lean Laatua? - Lean Six Sigma

että autotehtaat Toyota Toyota
Oletko huomannut, kuinka marketin kassajonossa asiakkaan ”laatuvirhe”, PIN-koodin unohtaminen, tuotteen hinnan puuttuminen joko punnituksen unohtumisesta johtuen tai muusta syystä vaikuttaa kaikkiin henkilöihin? Jonon pituus kasvaa ja harkitset siirtymist… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/onko-laatu-leania-vai-lean-laatua-lean-six-sigma/

Käytätkö oikeaa parannusmenetelmää

koulutusta. Toyotalla Senseiksi pääsy kestää vuosia. Tähän sa
Menenkö lääkäriin vai yritänkö hoitaa ”flunssan” kotikonstein? Vai onko minulla sittenkään flunssa vai jokin vakavampi sairaus? Nämä samat kysymykset voidaan esittää hyvinkin erilaisissa yhteyksissä koskivat ne sitten yksilöä, perhettä, yhteisöä, organ… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kaeytaetkoe-oikeaa-parannusmenetelmaeae/

Mielenmallit

Inc. Rother. M. 2010. Toyota Kata. McGraw
Mitä mielenmallit tarkoittavat? Ne ovat henkilön oletuksia siitä, kuinka maailma toimii. Mielenmallit vaikuttavat siis siihen, kuinka henkilöt ymmärtävät näkemänsä ja kokemansa sekä kuinka he toimivat. Ihmisten oletukset siitä, miten maailma toimii, perus… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mielenmallit/

Nollavirheajattelusta Six Sigmaan

Toyota Kata
Visio nollavirheestä luotiin vuonna 1979, kun Philip B. Crosby (1926 – 2001) julkaisi kirjan "Quality is Free" (suomenkielinen: Laatu on ilmaista). Tällä perussanomallaan "Quality is free" Crosby tarkoitti sitä, että organisaatiot voivat omaksua laadukkaa… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/nollavirheajattelusta-six-sigmaan/