Artikkelihaku: VUT

Edam ja EDA?

t ilmiöstä paremmin kuin yksittäiset tunnusluvut tai numerot. Esimerkiksi juuston valmistukse
Piru on yksityiskohdissa, sanoo englantilainen. Edam on mieto juusto, joka päätyy leivän päälle tai sen väliin. Mutta mikä on vähemmän tuttu EDA, jonka ulkomuoto on 75 % samanlainen? Ja missä sitä käytetään? http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/edam-ja-eda/

Pullonkaulat ja parantaminen

joka rajoittaa asetetun tavoitteen saavuttamista. Viitekehyksenä toimii prosessimainen…onkaula Mikä tekijä rajoittaa systeemiä saavuttamasta tavoitettaan tällä hetkellä
Etsi pullonkaula ja poista se niin parannus on saatu aikaan, kuulostaa loogiselta ja yksinkertaiselta. Ehkä jopa hieman liian yksinkertaiselta. Theory of Constraints (ToC, suom. pullonkaulateoria, esteiden teoria tai kapeikkoajattelu) on israelilaisen toh… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/pullonkaulat-ja-parantaminen/

Tolkun tekeminen maailmasta, osa 2

on tehtävä työtä riittävän selkeysasteen saavuttamiseksi. Perinteiset projektinhallintame
Cynefin viitekehyksen tarkoituksena on antaa käyttäjälleen tukea päätöksentekoon, esim. mitä toimintatapaa tai työkaluja missäkin tilanteessa pitäisi käyttää. Ei ole olemassa yhtä yleispätevää työkalupakkia, joka toimii kaikissa tilanteissa. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tolkun-tekeminen-maailmasta-osa-2/

Miksi transformaatiot epäonnistuvat?

an ylimmällä johdolla on tämän tavoitteen saavuttamiseksi useita eri tapoja
Tässä artikkelissa käsittelen suuria muutoshankkeita, muodonmuutoksia eli transformaatioita, joiden tarkoituksena on muuttaa koko yrityksen toimintakulttuuri. Useasti tavoitteet ovat sinänsä jaloja; ketteröittää, sujuvoittaa, helpottaa ihmisten arkea, tav… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/miksi-transformaatiot-epaonnistuvat/

Kysyntä, jota emme halua

jää meille tavoitteen saavuttamiseksi kolme mahdollisuutta… mutta saavutettavissa olevat hyödyt ovat huomattavat… tarkempi kuvaus VUTisellä radikaali vaikutus jonon jaksoaikaan. VUT
Tämä artikkeli käsittelee asiakaspalvelua ja erityisesti keskitettyjä ns. back-office- ja palvelukeskustoimintoja. Asiakaspalvelutoimintojen keskittäminen mahdollisimman suuriksi kokonaisuuksiksi on ollut muodissa jo pidemmän aikaa. Asiakaspalvelu tässä y… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kysynta-jota-emme-halua/

Myytit ja tieto

joilla ei saavuteta tuloksia
Meillä ihmisillä on kaikenlaisia syvälle juurtuneita uskomuksia ja aikojen saatossa toistettuja kollektiivisia väärinkäsityksiä. Myyttejä ja tarinoita, jotka eivät kestäisi syvällisempää tarkastelua. Puhuttaessa tieteestä ja yhteiskunnan kehittymisestä on… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/myytit-ja-tieto/

Jatkuvasta tarkastuksesta ja korjauksesta jatkuvaan parantamiseen tai sitten ei?

yhtiön Hawthornen tehtaan johto pyrki saavuttamaan yhdenmukaisuutta…tteet ja palvelut sopimuksen mukaisina ja saavuttavat ennalta määritellyt ja halutut tulokset
Ajattelemme usein, että jatkuva parantaminen, ennaltaehkäisy (sitähän se on), on yksinkertaista, ja me kaikki pystymme siihen ja jokainen yritys. Asetamme vain tavoitteen ja vähän "touhuamme" lean- ja laatutyökaluilla ja ... parannusta ja tulosta syntyy, … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuvasta-tarkastuksesta-ja-korjauksesta-jatkuvaan-parantamiseen/

Laatupalkintojen nykytila, kehitys ja kritiikki

sivut 28… suorituskykyluvut artikkeli… joilla pyritään saavuttamaan laatujohtajuuden kautta taloudellista …nsa kanssa. Demingin mukaan hyvä tulos on saavutettava laadun kautta
Mikä on laatupalkintojen kansainvälinen huomiotaso? Ovatko laatupalkinnot arvonsa ansaitsevia ja toimivatko palkintojen taustalla olevat talous- ja laatumallit vielä tänään? Voiko malleilla kehittää ja parantaa yrityksen toimintaa ja tulosta? Mikä on laat… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatupalkintojen-nykytila-kehitys-ja-kritiikki/

Määritä lean - nyt heti!

isinmallintamalla toimintatapoja ei voida saavuttaa samaa hyötyä kuin ymmärtämällä niiden toi… jos tarkoituksena on saavuttaa nopeasti mitattavia tuloksia. Valmenn
Filosofia, uskonto, menetelmä, päämäärä, tapa, virtaus, työkalut, puhallus, imu tai tapa ajatella ovat asioita, joita tulee pinnalle, kun ihmisiä pyytää määrittelemään termin lean. Tämä havaintojen tai mielleyhtymien lista ei ole mitenkään täydellinen ja … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/maarita-lean-nyt-heti/

Laatuteknologia ja Uusi Fysiikka (suhteellisuusteoria ja kvanttifysiikka)

ovat siis vain fysikaalisen aivotoiminnan sivutuotteita. Toisin sanoen aine loi tietoisuuden…luovuttamaan… Katso tarkemmin lähde 6 sivut 193
Olen uudessa kirjassamme Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia todennut, että se pohjautuu ns. Uuteen Fysiikkaan (suhteellisuusteoria ja kvanttifysiikka /hiukkasfysiikka), joka syntyi 1900-luvun alussa Max Planckin, Albert Einsteinin, Niels Bohrin, Werner… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatuteknologia-ja-uusi-fysiikka/

Laadunhallintajärjestelmät - tuki ja turva vai työläs ja kustannus

tasapainoisesti. Jatkuvan menestyksen voi saavuttaa johtamalla organisaatiota vaikuttavasti… jossa kaikki voivat täysin saavuttaa asetetut tavoitteet. Ihmisten osallistam
On inhimillistä, että usein organisaatioissa merkittävänä laadunhallintastandardien luomisen ja sertifioinnin takana on kaupan menetyksen pelko. Isot yritykset ja organisaatiot vaativat sertifioitua ISO 9001 -standardia tai siihen rinnastettavia standarde… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laadunhallinta/

Juurisyyt vai selitys? Ethän tutki virheitä ja sotke koko hommaa?

tasoina noin 3. Vaikka luvut onkin prosentteina ilmaistuna todella lähell
Posti ja sen kulku on vakiintunut ja varma aihe kevyelle keskustelulle, kun sää on käyty läpi ja junakiskoille ei ole vuodenajan takia tippunut lehtiä. Päivittelyn aihetta tosiaan riittää koska asiaan on lähes jokaisella jonkinlainen epäonnistumisen tarin… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/juurisyyt-vai-selitys/

Lean ja Six Sigma - Eri polut kohti samaa päämäärää

vasti täyttääkseen asiakkaiden tarpeet ja saavuttaakseen lähes täydellisen laadun. … että saavutetaan taso… jossa elämme nyt. Miten voimme saavuttaa laadukkaita tuotteita ja palveluita
Otto Piirainen suoritti TET-harjoittelujakson Quality Knowhow Karjalainen Oy:ssä 28.9.-9.10.2020. Osana TET-harjoitteluaan Otto suomensi artikkelin: All Roads leads to Rome - Despite their differences, lean and Six Sigma accomplish the same goal. Kiitos O… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-ja-six-sigma-all-roads-lead-rome/

Teköäly (AI), monimuuttujakoe (DOE) ja Six Sigma

on ja kuvien perusteella pisin lentomatka saavutetaan parametreillä… että raketti lentää ja saavutimme tavoitteen. Lopuksi Lean Six Sigma
Tekoäly (AI – Artificial Intelligence) tuo varmasti meille paljon hyvää. On kuitenkin tilanteita, joissa tekoäly ei voi meitä auttaa ainakaan vielä. Tällä hetkellä heikko teköäly -sovellukset perustuvat historiadataan tai "manuaalisesti" opetettuun tietoo… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tekoaly-monimuuttujakoe-ja-sixsigma/

Riskit laadun johtamisessa

organisaation tavoitteita ei eri tasoilla saavuteta tai että itselle tai toiselle käy huonost
ISO 9001 laadunhallintajärjestelmien standardi on viisivuotisen julkaisusyklinsä mukaisessa tarkasteluvaiheessa. Vielä ei ole tietoa mihin suuntaan standardia ollaan viemässä ja mitä johtopäätöksiä on tehty edellisen version onnistumisesta koska katselmus… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/riskit-laadun-johtamisessa/

Virtaus- ja resurssitehokkuus – tuottavuuden paradoksi

matkalla kohti ideaalitilaa on vaihtelu. VUTpäästä kuin vaihteluolosuhdetta muuttamalla. VUT Ohno ja VUTvut. Kuva 4. VUT
Kuulostaa lupaavalta, kun puhutaan virtaustehokkuudesta. Kaksi sanaa, jotka tuovat mieleen rahantekemisen. Virtaus tuo mieleen liikkeen – arvon tuottamisen – ja samalla, kun se vielä tehdään tehokkaasti. Tätä on Lean -kirjassa esiteltiin kaksi tehokkuuden… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/virtaus-ja-resurssitehokkuus/

Buffereiden eli joustovarojen puute ajaa kaaokseen ja korkeampiin kustannuksiin

aikavälivaihtelu VUTappaleen alussa kuvatut tilanteet esitettynä VUT
Lean ja JIT( Just in Time) -ajattelu on otettu liian kirjaimellisesti. Hukan minimointi on johtanut Bufferin (varautumisen ja varaston) tarpeen aliarviointiin ja sen suunnittelun puutteeseen. Tämä voi olla katastrofaalinen virhe. Just-Time -ajattelu on kr… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/buffereiden-puute-ajaa-kaaokseen/

Ristiriidat ja viisaus operaatioiden johtamisessa

hyvä Antti Piiraisen kirjoitus VUTvut
Helsingin Sanomissa oli mielenkiintoinen juttu viisauden tutkimuksesta, jossa aihetta tutkiva tohtori Spännäri esitti toivomuksen, että viisautta arvostettaisiin enemmän. Tähän toiveeseen on helppo samaistua, sillä hyvin usein ovat johtoryhmät ja päällikö… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ristiriidat-ja-viisaus-operaatioiden-johtamisessa/

Vaatiiko asiakkaasi MSA-tuloksia?

ja todenmukaisen datan ja mittaustuloksen saavuttamiseen. Näiden lisäksi on tunnettava myös m
Asiakkaan hankintainsinööri kyselee MSA-tulosten perään, mitä teet? Vakuutatko hyvällä selityksellä, teetkö analyysiraportin suomeksi ja pelaat aikaa vai toimitatko tulokset? Älä ainakaan panikoi, sillä Minitab auttaa analyysissä ja tulosten esittämisessä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaatiiko-asiakkaasi-msa-tuloksia/

Lean – työkalut ja muut asiat

jotta saavutetaan yritysten päämäärät ja liiketoimintatul… joka on saavutettu toisen maailman sodan jälkeen
Lean on varmaan 2000-luvun suosituimpia kehitysviitekehyksiä. Kaikilla on mielipide Leanista, mutta kysymys on, onko mielipide lähellekään oikeaa. Useat mielipiteet ovat hyviä, mutta ovatko ne riittävän kattavia suhteessa reaalimaailmaan, jotta saavutetaa… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-tyokalut-ja-muut-asiat/