Artikkelihaku: VUT

Jatkuva säätäminen – miksi säädämme?

ona. Myöskään tavoitetta T ei välttämättä saavuteta. Säännön 2 mukainen kompensointi edellise… mutta tavoite T saavutetaan. Vastaavasti säännöillä 3 ja 4 ilmiö on
Säätämisellä on kielessä monta merkitystä. Voi olla henkilökohtaista säätöä, aikataulujen säätämistä ja työssä tapahtuvaa yleistä säätämistä, koneiden säätämistä, myyntiprojektioiden säätämistä ja ties mitä. Nämä kaikki säätämiset voivat toki olla toki my… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuva-saataminen/

Kaizen, Ohno ja VUT

VUT kuinka tuotantosysteemissä hukka muodostuu. VUT jaksoaika tai korkeampi läpimenon taso. VUT joka tunnetaan myös nimellä VUTkee aina tuotantosysteemin suorituskykyä. VUT
Taiichi Ohno on eräänlainen ikoni Lean -ajattelussa. Häntä lainataan ja kerrotaan siitä, mitä hän on sanonut. Hänen kerrotaan nostaneen esiin sanan muda – hukka – waste. Niin Ohno kuin moni muu on yhtä mieltä siitä, että hukan tunnistamisen lisäksi pitää … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kaizen-ohno-ja-vut/

Tunnettu ratkaisu ja suorituskyky

inen helpottaa huomattavasti tavoitteiden saavuttamista. Nämä samat viisi mallia ovat käyttök…vä teoria auttaa ymmärtämään mitä tullaan saavuttamaan
Ongelmat ja niiden ratkaisut ovat aihe, josta on kirjoitettu aiemminkin. Kuvassa yksi oleva nelikenttä on useiden artikkeleiden vakiokuva. Miksi? Siksi, koska kuva auttaa hahmottamaan ja jakamaan ongelmat eri luokkiin ja ratkaisukeinoihin. Onnistunut diag… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tunnettu-ratkaisu-ja-suorituskyky/

Lean Six Sigma, suorituskyky ja monimuuttujakokeet

josta paremman tason saavuttaminen vaati poikkeamien luokittelun ja onge…. Seuraavan tason saavuttaminen vaatii monimuuttujakokeen
Monimuuttujakokeet tai toisella nimellä tunnettu suunnitellut kokeet (Design of Experiments - DoE) ovat tärkeä osa Lean Six Sigma -menetelmää. Onko Lean Six Sigma Six Sigmaa, jos näin merkittävä osa puuttuu? Lean Six Sigma on suorituskyvyn parannusmenetel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-suorituskyky-ja-monimuuttujakokeet/

Tilastollisen ajattelun luonnottomuus

illä on intuitiivinen kyky kielioppiin ja taivutusmuotoihin jo hyvin varhaisella iällä…ävän systeemin 2 käyttö on kognitiivisesti uuvuttavaa ja koska ihminen minimoi energiankäyttö
Minua on jonkin aikaa askarruttanut kysymys ihmismielestä ja siitä, kuinka sattuman osuutta on yleisesti hankala hyväksyä organisaatioiden kulttuurissa ja johdon ajattelumaailmassa. Purkaessani kesällä lukemattomien kirjojen jonoa, törmäsin sattumalta Dan… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tilastollisen-ajattelun-luonnottomuus/

Lean Six Sigma ja palveluesimerkki

Saavutukset ja tulokset
Lean Six Sigma on palveluketjun suorituskyvyn, yleisemmin sanottuna systeemin, prosessin parannusmenetelmä, joka perustuu viisivaiheiseen DMAIC -prosessiin. DMAIC lyhenne tulee sanoista Määrittely, Mittaus, Analysointi, Ohjaus (Define, Measure, Analysis… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-palvelu/

Prosessin ja työkoneen säätäminen ja asettaminen - OSA IV

kuinka tärkeää on saavuttaa tavoitearvo. S …nomaisen tärkeitä laadun ja kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Säätö ja asetusmenetelmät ovat kes… jossa kyseistä Six Sigma tavoitetta ei saavuteta. Tämä on mahdollista laatuosaavan henkilö
Muunnettavuuus eli transformability tarkoittaa kykyä indusoida eli muuntaa suunniteltu mitta, ominaisuus tai muoto valmistusprosessissa. Tyypillisiä prosesseja ovat NC työstö, metallien valut, muottiin puristus, ruiskupuristus, prässäys, takominen, extrus… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi-osa4/

X 4.0

apahdukaan. Tieto venttiilin asennosta ei saavuta visuaalista kerrosta tai materiaalin todell
Quality 4.0, Industry 4.0 jne. termeihin ei voi olla törmäämättä. Tähän rinnalle tulee AI (Artificial Intelligence) ja IoT (Internet of Things) termit sekä keskustelu siitä, että nämä vievät meidän työt, niks naks. Tietsikka pilvineen ja algoritmeineen he… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/x-40/

Laatu 4.0 ja sen vaatimukset organisaatiolle

sivut 6
Tekoälyn ja automaation aiheuttamasta häiriöstä työelämään ja yhteiskuntaan on jo jonkin aikaa käyty ajankohtaista keskustelua. Tämä uuden teknologian suuri mahdollisuus tuottavuuden ja prosessien laadun parantamiselle nähdään sekä uhkana yksilölle, että … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatu-ja-sen-vaatimukset/

Onko prosessi ymmärretty väärin?

. Tässä näkemyksessä osittain luovutaan ketjumaisesti syy
Prosessi on käsitteenä niin yleinen päivittäisissä keskusteluissa, että oletamme kaikkien ymmärtävän termin samalla tavalla. Mutta mitä jos käsityksemme eroavat? Oletuksessa, että ajattelemme samalla tavalla on aina se riski, että toteamme jälkeenpäin kes… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi/

Hävikki ja hukka – Loss & Waste

joka tulee saavuttaa. Hukka
Hävikki (loss) ja hukka (waste) ovat kaksi tuttua termiä, mutta ovatko. Sanoja käytetään useissa yhteyksissä. Laadun ja tuottavuuden kehittämisen yhteydessä sana hävikki juontaa juurensa Tohtori G. Taguchiin. Hän kehitti hävikkifunktion, joka kuvaa häviki… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/havikki-ja-hukka-loss-waste/

Auttavatko palaute- ja reklamaatioselvitykset parantamaan laatua?

mitä yritetään saavuttaa. Tälle ei ole olemassa helposti selvitett
Lukuisissa yrityksissä vannotaan asiakaspalautteiden nimiin. Halutaan kuunnella asiakasta herkällä korvalla. Yrityksissä uskotaan palautteen keräämisen ja tutkimisen parantavan laatua ja tuottavuutta. Valitettavasti näin helppoa se ei ole! Vain 1-3% liikk… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/auttavatko-palaute-ja-reklamaatioselvitykset-parantamaan-laatua/

Toyota ja Lean – Mikä on Leanin lähestymistapa laatuun

kuinka nopeasti voimme saavuttaa tahtiajan…tellulla tahtiajalla. 3. Kun tahtiaika on saavutettu luotettavasti…an näkyviin tullet laatuongelmat ja jolla saavutetaan tavoitejaksoaika uudelleen ja niin edel
Olen pidemmän aikaa ihmetellyt Lean -kirjoja ja artikkeleita lukiessani, miksi niissä ei käsitellä laatua ja laadunparannusta. Toyota tunnetaan ensisijassa laadusta ja Lean liitetään Toyotaan ja sen laatua tuottavaan tuotantomenetelmään TPS (Toyota Produc… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/toyota-ja-lean/

Kokonaisvaltainen lähestyminen toiminnan kehittämisessä

että yhdellä menetelmällä saavutat huiput ja notkelmat. Tilastollinen pros…ilan ylläpitoa ja parantamista. Toiminnan saavuttaessa riittävän suorituskyvyn
Viimeisin vuosikymmen on auttanut ymmärtämään ja piirtämään, mitä on kokonaisvaltainen toiminnan kehittäminen. Taakse on jätetty yksittäisten menetelmien tai konseptien puolesta puhuminen. Konseptit ovat näyttäneet kyntensä ja asemoituneet paikalleen. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kokonaisvaltainen-lahestyminen-toiminnan-kehittamisessa/

Laatu 4.0 ja Lean Six Sigma 2.0

niiden sigmatason funktiona. Tämä voidaan saavuttaa vain prosessin suorituskykyä …an Six Sigmaa vieläkin parempien tulosten saavuttamiseksi. Onko Lean Six Sigma oikeutettu uut
Niin maailma muuttuu Eskoni! Mikään ei ole niin pysyvää kuin tilapäinen! Viimeisten vuosikymmenien aikana on tapahtunut erittäin nopea muutos ihmisten välisissä yhteyksissä, analytiikassa ja datassa. Elämme nyt neljättä teollista vallankumousta (Industry … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatu-ja-lean-six-sigma/

Väärinymmärretty Lean

ista tilannetta sekä auttamaan henkilöitä saavuttamaan isot liiketoiminnan strategisesti tärk… että taloudellista hyötyä ei haluttaisi saavuttaa
Kuulostaako tutulta: hukan poistaminen on "pop", kypsyysarviointia suoritetaan osasto- ja aluekohtaisesti, kaikki toimintatavat tulee standardoida, valkotaulut seinille ja niiden ympärille kokoonnutaan säännöllisesti, 5S -auditointi on tärkeää, kaikkia ka… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaarinymmarretty-lean/

Lean Six Sigma -metodi ja kaksi tärkeää ”ympyrää”

uskykyä tulee nostaa ja stabiloinnilla ei saavuteta riittävää tasoa
Lean Six Sigma -menetelmä on keino ja tehokas täsmäisku suorituskyvyn parantamiseen vaativassa kohteessa. Menetelmän tavoite ja keinot poikkeavat merkittävästi yksittäisen ongelman poistamisesta, juurisyyanalyysistä. Menetelmä pitää sisällään parannuksen … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-metodi/

Six Sigma on saavuttanut kypsän iän

sen paketin parantamiseen Six Sigma on saavuttanut kypsän iän
Six Sigma -menetelmä on hyvä keino hakea ratkaisua, muutosta parempaan, hyvin määriteltyihin kohteisiin. Six Sigma tuo organisaatioon myös mukanaan kulttuuria keskustella numeroiden avulla todellisista ongelmista. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/six-sigma/

Hukka ja arvo vs. lean-tiede

inen helpottaa huomattavasti tavoitteiden saavuttamista. Nämä samat viisi mallia ovat käyttök…etty huikea määrä resursseja. Paljonko on saavutettu suorituskyvyn paranemista
Hukan poistamisen ja arvonlisäämisen fantasia hokemin kuvaa tätä aikaa. Keskustelu keskittyy liiaksi selitykseen mitä hukka on, mitä arvo on. Huomion kohteeksi voisi ottaa sen, mitä organisaation tulee saada aikaan. Ensimmäinen askel on siirtyä subjektiiv… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/hukka-ja-arvo/

Lean strategia ja sen soveltaminen, osa II

mutta tavoite jäi saavuttamatta ja aika ja rahat menivät…ollaparannus. Reaalisia kustannussäästöjä saavutettiin vain 5 … suurempien haasteiden saavuttamiseksi.
Olen huomannut, että Suomessa lean -työkalun käyttö nähdään "muutoksena" ja muutoksen tulos parannuksena. Näin ainakin julistavat eräät lean -konsultit kertoessaan "menestystarinoita". Eihän se näin ole! Tyhjiä lupauksia. Muutos syntyi, mutta tavoite jäi … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-strategia-ja-sen-soveltaminen-osa-ii/