Artikkelihaku: ohjaus

Prosessin ja työkoneen säätäminen ja asettaminen - OSA I

Ohjauskortit kertovat stabiilisuuden. Toimitaank… Tähänkin antaa vastauksen ohjauskortit. Ovatko prosessin luonnolliset tole… Tähänkin antaa vastauksen ohjauskortit. Ohjauskortit kertovat tilan
Prosessien ja työkoneiden säätäminen ja asettaminen on vaativa tehtävä, jolla on erittäin suuri vaikutus laatuun ja virheellisten tuotteiden määrään. Sama koskee myös hallinto ja palveluprosesseja vaikka harvoin näin mielletään. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi-osa1/

Aliarvostettu vaihtelu

joka kuvaa ohjauskorttia … ja sen käyttämistä paremmin. Kuva 2. Ohjauskortilla havaittavat prosessin yleisimmät nel…jä tilaa. Kuva 3. Ohjauskortilla voidaan tarkastella organisaation si
Vaihtelua on kaikkialla. Se voi olla hyvästä tai pahasta. Sillä voi tehdä rahaa tai sillä voi menettää rahaa. Reaalimaailman prosesseilla, joilla tuotetaan jotain konkreettista tuotetta tai kokemuksellista palvelua, vaihtelu kuluttaa resursseja. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/aliarvostettu-vaihtelu/

Väärin ymmärretty laadun parannus - Lean Six Sigma?!

tai tuoteohjaus eli tarkastus prosessiin … Kuva 1. Prosessiohjauslaadunohjaus ja tuoteohjaus Laadun tuoteohjaus tapahtuu ns. numeerisessa maailmassa eli
Laadun parannus, Quality Improvement, on väärin ymmärretty vai onko!? Laadun parannus Six Sigma -tasolle on radikaalia systeemin ja prosessin suorituskyvyn muuttamista niin, että se tuottaa jatkuvasti parempia palveluja ja tuotteita virhetasolla, joka on … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laadunparannus/

Unohdettu laadunohjaus?!

laadunohjaustoimintaperiaatteen ymmärtäminen. Onko laadunohjaus unohdettu vai eikö sitä ymmärretä. Pienillä … että laadunohjaus ja sen toimivuus on keskeistä tuotteiden ja
Olen vuosien kuluessa huomannut ja samalla ihmetellyt suomalaisten yritysten laadunohjauksen tilaa. Kovin monesta yrityksestä näyttää "laadunohjaus" puuttuvan kokonaan tai ainakin sen toimintaperiaatteen ymmärtäminen. Onko laadunohjaus unohdettu vai eikö … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/unohdettu-laadunohjaus/

Kymmenen tilastollista Six Sigman työkalua selitettynä

jotta pystytään arvioimaan prosessin ohjausta ja kyvykkyyttä ja jotta mittaus pystyy ero… 10. Ohjauskortit… huojuntaa. Ohjauskortti… jos tarpeen. Ohjauskortit
Monet ammattilaiset tuntuvat pelkäävän Six Sigmaan liittyvää statistiikkaa – laskentaa, matematiikkaa – syyttä. Vaikka data näyttelee kriittistä roolia laadun parantamisessa, ei analyysejä ole suurimmalta osalta vaikea tehdä ja ymmärtää. Sinun ei tarvitse… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tilastolliset-tyokalut/

Vaihteluun suojautuminen ja tehokkuusreuna

että pelkkä jonon ohjaus ei auta nostamaan suorituskykyä. Ajalle…eiset tekniikat kuten tilastollinen prosessinohjaus
Jatkuvasti törmään keskusteluun jaksoajan (jotkut käyttävät termiä läpimenoaika) lyhentämisestä. Olen havainnut, että aina ei muisteta miksi aika on ja mistä se muodostuu. Jos lyhentynyt aika voidaan hyödyntää kaupankäynnissä ja muuttaa tuottajalle arvoks… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaihteluun-suojautuminen-ja-tehokkuusreuna/

Lean Six Sigma ja Kaikaku

ssä tapahtuu ohjausrajojen avulla määrittelemällä erityissyyt… jotta vältetään yliohjaus. SPC
Lean Six Sigman tarkoituksena on eliminoida vaihtelua palvelu- ja tuotanto-operaatioista. Vaihtelu esiintyy ajassa – tilausten saapumisväli vaihtelee, työajat vaihtelevat - ja syntyy pitkät läpimenoajat. Samoin vaihtelua voi esiintyä ominaisuuksissa – mak… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-kaikaku/

Johtajan LAATU

Toimiiko ohjaus niin kuin sen pitäisi… ohjaus
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä. Mikä on visio ja strategia? Mitä lähestymistapoja ja menetelmiä pitäisi käyttää. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/johtajan-laatu/

Palvelu- ja tuotantoprosessin virtauksen parantaminen

ja tuotannonohjausä palauttamaan suunniteltuun tasoon. Tämä on ohjaus operatiiviseen toimintaan eli uusien ohjaustapojen käyttöönottoon ja sieltä takaisin str
Parannus on aina projekti. Parannus ei ole ohjelma, mutta ohjelma jolla haetaan parempaa, voi johtaa parannukseen, jos se pitää sisällään joukon projekteja. Projektilla tulee olla järkevä päämäärä, aikataulu, oikea kohde ja oikean suuntaiset sekä toimivat… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/virtauksen-parantaminen/

Prosessimainen toimintamalli ja ISO 9001:2015

ohjaus ja parannus. Prosessiajattelu … ohjausta ja parantamista. Laatupuolella työkaluk… ohjaus kuin parannuspotentiaalit ja vaiheisiin liit… ohjaus
Prosessimaisen toimintamallin (process approch) näkee sekoittuvan usein prosessien kuvaamiseen (process mapping). Ne ovat kaksi eri asia. Prosessimainen toimintamalli yleistää kohteen niin, että siihen on helppo soveltaa laadun kolmijakoa: suunnittelu (qu… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessimainen-toimintamalli/

Riskiperusteinen ajattelu – Risk Based Thinking (RBT)

ttiin käyttöön prosessiajattelu ja prosessin ohjaus virheriskin minimoimiseksi itse prosessissa…tilastollinen prosessinohjaus8 käsitellään toiminnallista suunnittelua ja ohjausta. Organisaatiolta vaaditaan suunnitelma
Elämme kasvavien riskien aikaa – on ympäristöriski ilmaston lämpenemisestä ja sen mukanaan tuomista luonnonilmiöistä, on arabikevään aiheuttama sotien ja "kansainvaelluksen" riski, on talouden ja kasvun riski, on työpaikan menettämisen riski. Elämme yleis… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/rbt/

Miksi toleranssit?

jossa optimoidut ohjaustekijöiden yhdistelmät asettavat rajat asiaka
Eli Whitney loi yhden keskeisistä tuottavuuskonsepteista, joka mahdollisti töiden osittamisen ja alihankintaketjujen luomisen. Hän loi konseptin, kuinka hallita raaka-aineista ja valmistuksesta muodostuvaa vaihtelua (poikkeamia). Tämä konsepti syntyi ratk… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/miksi-toleranssit/

Palvelun ja tuotteiden laatu ja Lean Six Sigma

ylimääräiset huonon laadun ohjauskustannukset ja kustannukset…piste ohjausrajan ulkopuolella…. Prosessin arvot ovat ohjausrajojen sisällä ja prosessin suorituskyky ei
Erinomainen laatu palveluissa ja tuotteissa takaa kestävät taloudelliset tulokset, koska palvelut ja tuotteet, jotka ovat erinomaisia kilpailijoihin nähden myyvät enemmän ja niiden tuottaminen on halvempaa ja nopeampaa. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/palvelun-ja-tuotteiden-laatu-ja-lean-six-sigma/

Kokeilua vai koetoimintaa?

ei tarvitse ajaa ojaan ennen kuin ohjaus tapahtuu.   Koetoiminnan ja kokeilun e
Tiedätkö, mitä eroa on kokeilulla ja koetoiminnalla? Useat henkilöt ns. kokeilevat tai asettavat jonkin tuotteen tai prosessin kokeilemalla paikalleen. Tätä ei yleensä kutsuta kokeeksi (experiment) vaan kokeiluksi (räpläämiseksi). http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kokeilua-vai-koetoimintaa/

Hyväksymisnäytteenotto

kuten tilastollinen laadunohjaus
Teollisuudessa ja jokapäiväisessä elämässä voi tulla vastaan tilanteita, joissa esimerkiksi kaikkien tuotteiden tarkastaminen ei ole mahdollista. Tällaisia tilanteita varten on teollisuudessa käytössä erilaiset hyväksymisnäytteenoton tekniikat (acceptance… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/hyvaksymisnaytteenotto/

Kuinka parannat laatua ja tuottavuutta

seuraus suhteita Kehitä ohjauskortti tutkiaksesi prosessin stabiilisuutta
Keskustelu tuottavuudesta ja yksikkötyökustannuksista käy kiivaana. Pitäisikö lisätä työn tuloksia parantamalla tuottavuutta vai pienentää työn yksikkökustannusta. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kuinka-parannat-laatua-ja-tuottavuutta/

Tuottavuuden parantaminen - onko sama mitä aikaa lyhennät? EI

. Ohjauskortista ….   Kuva 5. Ohjauskortin avulla esitetty häiriöiden vaikutus te
Tuottavuuden parantaminen on kaikkien huulilla, etenkin näin alhaisen ja laskevan kysynnän aikana. Lääkkeeksi tarjotaan leikkauksia, säästöjä. Toinen suunta ja samalla mielenkiintoinen eli tuotoksen kasvattaminen jää vähemmälle huomiolle. Tuottavuudesta o… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tuottavuuden-parantaminen/

Vuosittaisen laatukonferenssin kuulumiset USA:sta

ivät mm. vaihtelua ja tilastollista prosessinohjausta
Tämänvuotinen Amerikan Laatuyhdistyksen (American Society for Quality, ASQ) järjestämä maailman laatukonferenssi on nyt takanapäin. Konferenssi järjestettiin 4.-6.5.2015 (Nashville, Tennessee) teemalla: Transforming the World Through Innovation, Inspirati… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vuosittaisen-laatukonferenssin-kuulumiset-usasta/

Lean konfliktissa kustannuslaskennan kanssa

projekteja ja tuotannon ohjausta niin
Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä kehitettäessä tuottavuutta ja kannattavuutta. Lean ja hukan poisto on lisännyt jatkuvasti suosiotaan ja samalla siihen kohdistuneet taloudelliset odotukset ovat myös kasvaneet. Valitettavan moni ilmoitt… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-konfliktissa-kustannuslaskennan-kanssa/

Tilastollinen prosessinohjaus vaihtelun tunnistamisessa

avulla. SPC on konsepti ja sen työkalut ovat ohjauskortit
Keskustelu viekö Lean tai Six Sigma -menetelmä eteenpäin yritystoimintaa on jatkuvan väittelyn kohde. "Koulukunnat" pyrkivät todistamaan oman kantansa parhain päin. Objektiivinen asioiden tarkastelu saa jäädä taka-alalle. Tämä väittely saa jopa kiihkomiel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/spc/