Artikkelihaku: ohjaus

Auttavatko palaute- ja reklamaatioselvitykset parantamaan laatua?

ja tuoteohjaus Ensimmäinen tehtävä reklamaatio…oyota käyttää tästä nimeä tieteellinen laadunohjaus SQC… prosessin ohjaus ja jatkuva suorituskyvyn parannusprojektit j
Lukuisissa yrityksissä vannotaan asiakaspalautteiden nimiin. Halutaan kuunnella asiakasta herkällä korvalla. Yrityksissä uskotaan palautteen keräämisen ja tutkimisen parantavan laatua ja tuottavuutta. Valitettavasti näin helppoa se ei ole! Vain 1-3% liikk… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/auttavatko-palaute-ja-reklamaatioselvitykset-parantamaan-laatua/

Kokonaisvaltainen lähestyminen toiminnan kehittämisessä

iput ja notkelmat. Tilastollinen prosessinohjaus
Viimeisin vuosikymmen on auttanut ymmärtämään ja piirtämään, mitä on kokonaisvaltainen toiminnan kehittäminen. Taakse on jätetty yksittäisten menetelmien tai konseptien puolesta puhuminen. Konseptit ovat näyttäneet kyntensä ja asemoituneet paikalleen. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kokonaisvaltainen-lahestyminen-toiminnan-kehittamisessa/

Laatu 4.0 ja Lean Six Sigma 2.0

sillä laadun parantaminen ja laadunohjaus ovat tärkeimpiä neljännen teollisuuden ajure
Niin maailma muuttuu Eskoni! Mikään ei ole niin pysyvää kuin tilapäinen! Viimeisten vuosikymmenien aikana on tapahtunut erittäin nopea muutos ihmisten välisissä yhteyksissä, analytiikassa ja datassa. Elämme nyt neljättä teollista vallankumousta (Industry … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatu-ja-lean-six-sigma/

Väärinymmärretty Lean

ohjaus jossa talousohjaus on vahvaa. Tämä ei tarkoita
Kuulostaako tutulta: hukan poistaminen on "pop", kypsyysarviointia suoritetaan osasto- ja aluekohtaisesti, kaikki toimintatavat tulee standardoida, valkotaulut seinille ja niiden ympärille kokoonnutaan säännöllisesti, 5S -auditointi on tärkeää, kaikkia ka… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaarinymmarretty-lean/

Six Sigma on saavuttanut kypsän iän

ja ohjaus
Six Sigma -menetelmä on hyvä keino hakea ratkaisua, muutosta parempaan, hyvin määriteltyihin kohteisiin. Six Sigma tuo organisaatioon myös mukanaan kulttuuria keskustella numeroiden avulla todellisista ongelmista. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/six-sigma/

Lean strategia ja sen soveltaminen, osa II

Unohdettu laadunohjauslaadunohjaus
Olen huomannut, että Suomessa lean -työkalun käyttö nähdään "muutoksena" ja muutoksen tulos parannuksena. Näin ainakin julistavat eräät lean -konsultit kertoessaan "menestystarinoita". Eihän se näin ole! Tyhjiä lupauksia. Muutos syntyi, mutta tavoite jäi … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-strategia-ja-sen-soveltaminen-osa-ii/

Mihin tietoon voi luottaa?

aukset valehtelevat ja meillä on riski tehdä ohjauspäätöksiä väärin perustein. Alun väite suo… joka vaatii kaikkien ohjaussuunnitelmaan määriteltyjen mittausten analyy
Uskoisitko, että suomalaisten juoman kahvin arvo ylitti yhden prosenttiyksikön bruttokansantuotteesta vuonna 2017? Hyvä että et, koska väite on täyttä puppua. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mihin-tietoon-voi-luottaa/

”Kultasormi” Black Belt ja hänen Lean Six Sigma -pelinsä

joja kutsutaan systeemirajoja kutsutaan myös ohjausrajoiksi
Leanin ja ja Six Sigman perusta on ”uudessa” näkemyksessä siitä kuinka luonto käyttäytyy. 1900-luvun alussa ”vanha” eksaktiin maailmankuvaan perustuva näkemys korvautui Einsteinin suhteellisuusteorialla ja kvanttifysiikalla. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kultasormi-blackbelt/

Prosessin ja työkoneen säätäminen ja asettaminen - OSA III

n keskiarvoa työntekijä voi muuttaa. Autossa ohjauspyörä… Kuva 7. Emcotur 120P ja ohjausyksikkö Testattavat tekijät ja niiden taso
Sarjan ensimmäisessä ja toisessa artikkelissa käsiteltiin prosessin keskiarvon säätämistä eli asetusta – kuinka prosessin keskiarvo asetetaan riittävän lähelle ideaalista nominaalia. Lisäksi oletettiin, että tiedossa on säätö"nuppi", tekijä tai tekijät, j… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi-osa3/

Prosessin ja työkoneen säätäminen ja asettaminen - OSA II

Artikkelissa käsitellään myös esivalvonta ohjausta … jossa on yhdistettynä asetusmenettely ja ohjaus samassa …250 mm. Prosessin ohjauskortti osoittaa
Toisessa artikkelissa käsitellään perättäistä (sequential) säätötapahtumaa, joka sopii erityisesti raskaiden prosessien säätöön. joissa prosessin läpimenoaika on pitkä ja toisaalta rikkoutuvia tuotteita tuottavien prosessien säätöön. Tällä menettelyllä mi… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi-osa2/

Prosessin ja työkoneen säätäminen ja asettaminen - OSA I

Ohjauskortit kertovat stabiilisuuden. Toimitaank… Tähänkin antaa vastauksen ohjauskortit. Ovatko prosessin luonnolliset tole… Tähänkin antaa vastauksen ohjauskortit. Ohjauskortit kertovat tilan
Prosessien ja työkoneiden säätäminen ja asettaminen on vaativa tehtävä, jolla on erittäin suuri vaikutus laatuun ja virheellisten tuotteiden määrään. Sama koskee myös hallinto ja palveluprosesseja vaikka harvoin näin mielletään. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi-osa1/

Aliarvostettu vaihtelu

joka kuvaa ohjauskorttia … ja sen käyttämistä paremmin. Kuva 2. Ohjauskortilla havaittavat prosessin yleisimmät nel…jä tilaa. Kuva 3. Ohjauskortilla voidaan tarkastella organisaation si
Vaihtelua on kaikkialla. Se voi olla hyvästä tai pahasta. Sillä voi tehdä rahaa tai sillä voi menettää rahaa. Reaalimaailman prosesseilla, joilla tuotetaan jotain konkreettista tuotetta tai kokemuksellista palvelua, vaihtelu kuluttaa resursseja. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/aliarvostettu-vaihtelu/

Väärin ymmärretty laadun parannus - Lean Six Sigma?!

tai tuoteohjaus eli tarkastus prosessiin … Kuva 1. Prosessiohjauslaadunohjaus ja tuoteohjaus Laadun tuoteohjaus tapahtuu ns. numeerisessa maailmassa eli
Laadun parannus, Quality Improvement, on väärin ymmärretty vai onko!? Laadun parannus Six Sigma -tasolle on radikaalia systeemin ja prosessin suorituskyvyn muuttamista niin, että se tuottaa jatkuvasti parempia palveluja ja tuotteita virhetasolla, joka on … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laadunparannus/

Unohdettu laadunohjaus?!

laadunohjaustoimintaperiaatteen ymmärtäminen. Onko laadunohjaus unohdettu vai eikö sitä ymmärretä. Pienillä … että laadunohjaus ja sen toimivuus on keskeistä tuotteiden ja
Olen vuosien kuluessa huomannut ja samalla ihmetellyt suomalaisten yritysten laadunohjauksen tilaa. Kovin monesta yrityksestä näyttää "laadunohjaus" puuttuvan kokonaan tai ainakin sen toimintaperiaatteen ymmärtäminen. Onko laadunohjaus unohdettu vai eikö … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/unohdettu-laadunohjaus/

Kymmenen tilastollista Six Sigman työkalua selitettynä

jotta pystytään arvioimaan prosessin ohjausta ja kyvykkyyttä ja jotta mittaus pystyy ero… 10. Ohjauskortit… huojuntaa. Ohjauskortti… jos tarpeen. Ohjauskortit
Monet ammattilaiset tuntuvat pelkäävän Six Sigmaan liittyvää statistiikkaa – laskentaa, matematiikkaa – syyttä. Vaikka data näyttelee kriittistä roolia laadun parantamisessa, ei analyysejä ole suurimmalta osalta vaikea tehdä ja ymmärtää. Sinun ei tarvitse… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tilastolliset-tyokalut/

Vaihteluun suojautuminen ja tehokkuusreuna

että pelkkä jonon ohjaus ei auta nostamaan suorituskykyä. Ajalle…eiset tekniikat kuten tilastollinen prosessinohjaus
Jatkuvasti törmään keskusteluun jaksoajan (jotkut käyttävät termiä läpimenoaika) lyhentämisestä. Olen havainnut, että aina ei muisteta miksi aika on ja mistä se muodostuu. Jos lyhentynyt aika voidaan hyödyntää kaupankäynnissä ja muuttaa tuottajalle arvoks… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaihteluun-suojautuminen-ja-tehokkuusreuna/

Lean Six Sigma ja Kaikaku

ssä tapahtuu ohjausrajojen avulla määrittelemällä erityissyyt… jotta vältetään yliohjaus. SPC
Lean Six Sigman tarkoituksena on eliminoida vaihtelua palvelu- ja tuotanto-operaatioista. Vaihtelu esiintyy ajassa – tilausten saapumisväli vaihtelee, työajat vaihtelevat - ja syntyy pitkät läpimenoajat. Samoin vaihtelua voi esiintyä ominaisuuksissa – mak… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-kaikaku/

Johtajan LAATU

Toimiiko ohjaus niin kuin sen pitäisi… ohjaus
Johtajan LAATU on ensisijassa pyrkimystä parempaan liiketoimintaan ja organisaation tulokseen. Keskeinen kysymys on, miten tähän suuntaan voidaan edetä. Mikä on visio ja strategia? Mitä lähestymistapoja ja menetelmiä pitäisi käyttää. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/johtajan-laatu/

Palvelu- ja tuotantoprosessin virtauksen parantaminen

ja tuotannonohjausä palauttamaan suunniteltuun tasoon. Tämä on ohjaus operatiiviseen toimintaan eli uusien ohjaustapojen käyttöönottoon ja sieltä takaisin str
Parannus on aina projekti. Parannus ei ole ohjelma, mutta ohjelma jolla haetaan parempaa, voi johtaa parannukseen, jos se pitää sisällään joukon projekteja. Projektilla tulee olla järkevä päämäärä, aikataulu, oikea kohde ja oikean suuntaiset sekä toimivat… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/virtauksen-parantaminen/

Prosessimainen toimintamalli ja ISO 9001:2015

ohjaus ja parannus. Prosessiajattelu … ohjausta ja parantamista. Laatupuolella työkaluk… ohjaus kuin parannuspotentiaalit ja vaiheisiin liit… ohjaus
Prosessimaisen toimintamallin (process approch) näkee sekoittuvan usein prosessien kuvaamiseen (process mapping). Ne ovat kaksi eri asia. Prosessimainen toimintamalli yleistää kohteen niin, että siihen on helppo soveltaa laadun kolmijakoa: suunnittelu (qu… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessimainen-toimintamalli/