Artikkelihaku: satunnaissyy

Laatu 4.0 ja Lean Six Sigma 2.0

satunnaissyy
Niin maailma muuttuu Eskoni! Mikään ei ole niin pysyvää kuin tilapäinen! Viimeisten vuosikymmenien aikana on tapahtunut erittäin nopea muutos ihmisten välisissä yhteyksissä, analytiikassa ja datassa. Elämme nyt neljättä teollista vallankumousta (Industry … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laatu-ja-lean-six-sigma/

”Kultasormi” Black Belt ja hänen Lean Six Sigma -pelinsä

erityissyyt ja satunnaissyyt … erityissyyt ja satunnaissyyt eivät liity mitenkään käsitteeseen virheet… keskihajonta. Erityissyyt ja satunnaissyyt parannettaessa stabiileja systeemejä Kesk
Leanin ja ja Six Sigman perusta on ”uudessa” näkemyksessä siitä kuinka luonto käyttäytyy. 1900-luvun alussa ”vanha” eksaktiin maailmankuvaan perustuva näkemys korvautui Einsteinin suhteellisuusteorialla ja kvanttifysiikalla. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kultasormi-blackbelt/

Lean Six Sigma ja palvelucase: ”Lähetejonojen ja läpimenoajan lyhentäminen Ortopedian poliklinikalla”

. Satunnaissyy perusteisen … joka ensisijassa määrittää laadun tason. Satunnaissyyperusteisen vaihtelun pienentäminen eli suori
Lean Six Sigma on systeemin, prosessin tai palveluketjun suorituskyvyn parannusmenetelmä, joka perustuu viisivaiheiseen DMAIC -prosessiin. Prosessilla voidaan parantaa tehokkaasti niin Lean (aika) kuin Six Sigma (tuote-, palveluominaisuus) kohteita. O… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/palvelucase/

Käytätkö oikeaa parannusmenetelmää

isältö kuin insinööritieteissä erityissyy ja satunnaissyy. Toinen mahdollisuus on tarkastella menet
Menenkö lääkäriin vai yritänkö hoitaa ”flunssan” kotikonstein? Vai onko minulla sittenkään flunssa vai jokin vakavampi sairaus? Nämä samat kysymykset voidaan esittää hyvinkin erilaisissa yhteyksissä koskivat ne sitten yksilöä, perhettä, yhteisöä, organ… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kaeytaetkoe-oikeaa-parannusmenetelmaeae/

Ajatuksia tuottavuuden parantamisesta

ja satunnaissyyvaihteluun. Vaihtelun luokkien ymmärtäminen j
Yrityksissä ja erityyppisissä organisaatioissa on vuosisatoja kasvatettu tuottavuutta. Usein on onnistuttu, mutta usein on myös epäonnistuttu. Suomessa teollisuuden ja palveluiden tuottavuuden kasvu (BKT) on hiipunut tasaisesti 1970 luvulta tähän päivään … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ajatuksia-tuottavuuden-parantamisesta/

Ongelmanratkaisun onnistuminen

vai satunnaissyyongelma
Laatuteoria: virheitä poikkeamia (poikkeama mitattuna keskiarvosta) tutkittaessa tullaan rajaan, jossa virheet ja poikkeamat alkavat kasvaa poikkeamia ja virheitä tutkittaessa ja parannettaessa! http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ongelmanratkaisun-onnistuminen/

Ovatko Six Sigma -projektit aina massiivisia?

ratkaistaan satunnaissyyongelmaa … ja satunnaissyyongelman ero ja ratkaisuun käytettävien työka
Ovatko Lean Lean Six Sigma -projekteja pidetään aina massiivisina rypistyksinä. Tämä kuva on monilla, varsinkin niillä, jotka eivät ole vetäneet yhtään projektia tai takana on vain yksi tai kaksi projektia. Todellisuus on kuitenkin usein toinen. Selvityst… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ovatko-six-sigma-projektit-aina-massiivisia/

Jatkuva parantaminen - erityissyyt kuriin laadun perustyökaluilla

Jatkuvan parantamisen lähtökohta on parannettavan prosessin tuntemus. Jatkuvan parantamisen ajatus perustuu siihen että hallitsemme prosessin vaihtelun ja pienennämme vaihtelua puuttumalla erityissyistä johtuvaan vaihteluun. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuva-parantaminen-erityissyyt-kuriin-laadun-perustyoekaluilla/

Liiketoiminnan johtaminen faktoilla

erityissyyn tila ja satunnaissyyn tila. Lääkärit kutsuvat näitä tiloja akuuti… ja satunnaissyyn ratkaisumenetelmää …lisuuteen ja paranemaan. 2. Erityissyyt ja satunnaissyyt Stabiilisuus on sekä helppo että erittäin
Elämme informaation ja samalla kilpailun ja kateuden aikaa. Ihmiset voivat tehdä kiihtyvällä nopeudella vertailuja muiden elinolosuhteisiin informaation avulla. Jokainen haluaa elää kuten muut ja muut elävät paremmin kuin me. Muuten ei olisi selitettäviss… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/liiketoiminnan-johtaminen-faktoilla/

Mikä tekee Six Sigmasta erilaisen ja mitä sillä tavoitellaan verrattuna aikaisempiin laadun parannusmenetelmiin?

erityissyyvaihteluun ja satunnaissyyvaihteluun. Tiedetään… että tarvitsemme satunnaissyyongelman ratkaisussa kolmesta neljään muutost
Six Sigma on kehitetty satunnaisvaihtelun murtamiseen eli toisin sanoen systeemiperäisen vaihtelun murtamiseen. Se ei siis keskity perinteiseen ongelmanratkaisuun ns. ilmeisen syyn ratkaisemiseen eli systeemin ulkopuolisen tekijän selvittämiseen. Ongelmam… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mikae-tekee-six-sigmasta-erilaisen-ja-mitae-sillae-tavoitellaan-/