Artikkelihaku: systeemi

Buffereiden eli joustovarojen puute ajaa kaaokseen ja korkeampiin kustannuksiin

lä turvamarginaalilla eli bufferilla toimiva systeemi on äärimmäisen häiriöherkkä. Helposti voi… tehdään paikallinen päätös ilman ymmärrystä systeemin toiminnan tarpeista. Päätät sen perustee
Lean ja JIT( Just in Time) -ajattelu on otettu liian kirjaimellisesti. Hukan minimointi on johtanut Bufferin (varautumisen ja varaston) tarpeen aliarviointiin ja sen suunnittelun puutteeseen. Tämä voi olla katastrofaalinen virhe. Just-Time -ajattelu on kr… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/buffereiden-puute-ajaa-kaaokseen/

Parannusidean myyminen – Lean Six Sigma

että se koskee koko systeemiä tai prosessia. Parannus käsittelee tulevia
Parantaminen tarkoittaa tulevaisuutta käsittelevää asiaa ja sekoitetaan yleensä korjaamiseen tai ongelmanratkaisuun. Korjauksessa on aikaisemmin ollut hyvä tila, joka on hetkellisesti alentunut. Korjaus tarkoittaa huonommasta samaan! http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/parannusidean-myyminen-lean-six-sigma/

Ristiriidat ja viisaus operaatioiden johtamisessa

mikään ei lopulta muutu. Ymmärrä kuinka systeemit toimivat Ilman käsitystä jalostussysteemiuhteen kasvattaminen ilman muutoksia tuotantosysteemiin
Helsingin Sanomissa oli mielenkiintoinen juttu viisauden tutkimuksesta, jossa aihetta tutkiva tohtori Spännäri esitti toivomuksen, että viisautta arvostettaisiin enemmän. Tähän toiveeseen on helppo samaistua, sillä hyvin usein ovat johtoryhmät ja päällikö… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ristiriidat-ja-viisaus-operaatioiden-johtamisessa/

Vaatiiko asiakkaasi MSA-tuloksia?

Mittaussysteemin analyysi … Mikä on mittausysteemi Tässä kaikessa kapulakielessä mittaussysteemillä tarkoitetaan tuotteen tai prosessin ohjau
Asiakkaan hankintainsinööri kyselee MSA-tulosten perään, mitä teet? Vakuutatko hyvällä selityksellä, teetkö analyysiraportin suomeksi ja pelaat aikaa vai toimitatko tulokset? Älä ainakaan panikoi, sillä Minitab auttaa analyysissä ja tulosten esittämisessä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/vaatiiko-asiakkaasi-msa-tuloksia/

Kausaliteetti-syy on ehto parannukselle – mitä se on?

erottelulle. Parannus tapahtuu ensi sijassa systeemin sisäisten satunnaistekijöiden kautta ja kor… jotka ovat systeemiperusteisia…systeemiin tai prosessiin
Yrityksissä ja organisaatioissa vuosi toisensa jälkeen taistellaan samojen ongelmien kanssa. Lukuisista yrityksistä huolimatta ongelmat eivät näytä ratkeavan. Miksi? Oletko koskaan ihmetellyt, miksi asiat eivät näytä ratkeavan? Olet tehnyt kaikkesi! Tiedä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kausaliteetti-syy-ehto-parannukselle-mita-se/

Lean – työkalut ja muut asiat

suhteessa liikkumissysteemin tarpeisiin. Professorit Bicheno ja Holwe… tai palvelusysteemin käyttäytymistä säätelevät periaatteet… ja tukee myös systeemiajattelua. Systeemillä tulee olla päämäärä
Lean on varmaan 2000-luvun suosituimpia kehitysviitekehyksiä. Kaikilla on mielipide Leanista, mutta kysymys on, onko mielipide lähellekään oikeaa. Useat mielipiteet ovat hyviä, mutta ovatko ne riittävän kattavia suhteessa reaalimaailmaan, jotta saavutetaa… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-tyokalut-ja-muut-asiat/

Kaikki oli ennen paremmin – kuvatkin piirrettiin käsin!

n faktojen ja datan avulla. Jos emme ymmärrä systeemin
Datan analysoinnista, faktoista ja totuudesta puhutaan paljon. Datan määrä on lisääntynyt mielettömästi, mutta onko siitä saatu tieto kasvanut samalla tavalla? Tuoko digitalisaatio meille automaattisesti hyötyä ja viisautta kaiken lisääntyneen datan mukan… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kaikki-oli-ennen-paremmin/

Miksi näkemällä ei voida murtaa systeemiä - mutta tekemällä voi?

a. Tehdasfysiikka auttaa näkemään tuotantosysteemin eri tavalla ja välttämään tekemästä vääriä
Meillä on tapana tarkastella ympärille ja tehdä päätös toimenpiteistä, jota tehdään, jotta tulevaisuus on parempi. Harmi, että nämä usein epäonnistuvat. Parannus vaatii kausaalisuuden (syy-seurauksen ymmärtämisen), ja tämä on hankalaa. Liki mahdotonta. Kä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/miksi-nakemalla-ei-voi-murtaa-systeemia/

Lean & Six Sigma ja Laatuteknologia

ovat syntyneet systeemin ulkopuolisesta erityissyyn aiheuttamasta va…ihtelusta ja satunnaissyiden systeemin… miten systeemi ja prosessi käyttäytyy nyt ja tulevaisuudess
Lean ja Six Sigma liittyvät pitkään laatumenetelmien ketjuun, jolla on kivetty modernin teollisen ajan laatuteknologian valtatietä 1700-luvun lopusta lähtien. Erilaisten laatu- ja tuottavuusmenetelmien syntyä on aina edeltänyt jokin merkittävä tuotteisiin… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-laatuteknologia/

Lapputekniikka nimeltä lean?

ohjauksen tai lappusysteemin kanssa paljoa tekemistä. Nimi on otettu käy…telmien taustoja ja tarkoitusta oppia omasta systeemistä
Lean herättää edelleen ihmeellisiä tulkintoja ja näyttää ottavan roolia erilaisissa sen piikkiin laitetuissa omituisissa väärinkäsityksissä. Hyvää tarkoittavat ihmiset tekevät vääriä asioita puoliksi oikein ja lopputuloksena on jotain, jota laitetaan Lean… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lapputekniikka-nimelta-lean/

Numeeriset ja analyyttiset tutkimukset

systeemiin tai prosessiin…Syvällisen Tiedon Systeemissä…teuttaa ja siinä onnistua. Syvällinen Tiedon Systeemin tieto muodostuu Demingin mukaan neljästä el
Olemme viime aikoina kuulleet lukuisista parannustoimenpiteiden epäonnistumisista. Hiilidioksidin määrä lisääntyy ja ilmaston lämpeneminen ei ole pysähtynyt, aktiivimalli ei työllistänyt vaikutusarvion mukaisesti, terveyskeskuksia ei saada toimimaan ja jo… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/numeeriset-ja-analyyttiset-tutkimukset/

Jatkuva säätäminen – miksi säädämme?

n aikaan hienoa säätämistä. Oikea säätämisen systeemi
Säätämisellä on kielessä monta merkitystä. Voi olla henkilökohtaista säätöä, aikataulujen säätämistä ja työssä tapahtuvaa yleistä säätämistä, koneiden säätämistä, myyntiprojektioiden säätämistä ja ties mitä. Nämä kaikki säätämiset voivat toki olla toki my… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuva-saataminen/

Kaizen, Ohno ja VUT

avulla kuinka tuotantosysteemissä hukka muodostuu. VUT … vaihtelun kasvaminen laskee aina tuotantosysteemin suorituskykyä. VUT … vaan tuotantosysteemin tila. Ihmisen kunnioittaminen
Taiichi Ohno on eräänlainen ikoni Lean -ajattelussa. Häntä lainataan ja kerrotaan siitä, mitä hän on sanonut. Hänen kerrotaan nostaneen esiin sanan muda – hukka – waste. Niin Ohno kuin moni muu on yhtä mieltä siitä, että hukan tunnistamisen lisäksi pitää … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kaizen-ohno-ja-vut/

Tiedon luominen ja Six Sigma

uin lähtöpaikassa. Koska meillä on erilainen systeemi ovat muuttujien vaikutukset erilaisia
Six Sigman rooli on luoda läpimurtoja tiedossa ja osaamisessa, mutta ilman osaamista tiedon luomisen menetelmistä, tämä on vaikea toteuttaa ja oppiminen on http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tiedon-luominen-ja-six-sigma/

Lean Six Sigma, suorituskyky ja monimuuttujakokeet

Systeemiperäinen vaihtelu…. Vaihtelu johtuu systeemissä olevien tekijöiden keskinäisvaikutuksesta…. Suurin osa vaihtelusta johtuu tästä. Systeemin ulkopuolinen vaihtelutekijä
Monimuuttujakokeet tai toisella nimellä tunnettu suunnitellut kokeet (Design of Experiments - DoE) ovat tärkeä osa Lean Six Sigma -menetelmää. Onko Lean Six Sigma Six Sigmaa, jos näin merkittävä osa puuttuu? Lean Six Sigma on suorituskyvyn parannusmenetel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-suorituskyky-ja-monimuuttujakokeet/

Tilastollisen ajattelun luonnottomuus

Kahden päätöksentekosysteemin teoria Kahnemanin esittää kirjassaan teor…ksenteon voidaan ajatella jakautuvat kahteen systeemiin… Kuva 3. Ihmisen tiedon käsittelyn kaksi systeemiä. Systeemin 1 ajattelu ja päätöksenteko on
Minua on jonkin aikaa askarruttanut kysymys ihmismielestä ja siitä, kuinka sattuman osuutta on yleisesti hankala hyväksyä organisaatioiden kulttuurissa ja johdon ajattelumaailmassa. Purkaessani kesällä lukemattomien kirjojen jonoa, törmäsin sattumalta Dan… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/tilastollisen-ajattelun-luonnottomuus/

Lean Six Sigma ja palveluesimerkki

yleisemmin sanottuna systeemin eli prosessin parannusmenetelmä…ajasta johtuvia systeemisyitä
Lean Six Sigma on palveluketjun suorituskyvyn, yleisemmin sanottuna systeemin, prosessin parannusmenetelmä, joka perustuu viisivaiheiseen DMAIC -prosessiin. DMAIC lyhenne tulee sanoista Määrittely, Mittaus, Analysointi, Ohjaus (Define, Measure, Analysis… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-ja-palvelu/

Ongelmat ja osaaminen

ja systeemiteoriaa. Kuva 3. Hierarkia ongelmien luo
Ongelmat ovat usein vaikeita ja taustalla on monimutkaisia syy-seurausmekanismeja. On helppo ymmärtää, että mitä vaikeampi ongelma, selvitettävä asia tai tehtävä on edessä, sitä enemmän täytyy olla osaamista ja taitoa. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ongelmat-ja-osaaminen/

Jonotuksen ja bufferien pakko

jonotusaika kasvaa tai systeemi hajoaa. Epäsopiva priorisointi … useimmat ongelmat johtuvat systeemistä…n parantamiseen keskittyvä toiminta voi olla systeemille kokonaisuutena haitallista. Odottamine
Jonot ovat kaikille tuttuja jossain muodossa. Jonotamme melkein aina johonkin ja tämä jonottamisen määrä tekee meistä vähintään jonojen kokemusasiantuntijoita, vaikka harvoin tulee miettineeksi mistä jonot tulevat tai miksi joskus ei ole jonoa ollenkaan? … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jonotuksen-ja-bufferien-pakko/

Onko prosessi ymmärretty väärin?

ä saavat aikaan lopputuloksen. Puhutaan siis systeemin ajatuksesta. Vaikutukset ja systeemi Jo… systeemistä ja vaihtelusta määrittää sen
Prosessi on käsitteenä niin yleinen päivittäisissä keskusteluissa, että oletamme kaikkien ymmärtävän termin samalla tavalla. Mutta mitä jos käsityksemme eroavat? Oletuksessa, että ajattelemme samalla tavalla on aina se riski, että toteamme jälkeenpäin kes… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/prosessi/