Artikkelihaku: työkalut

Aktiviteetti vs. tuloskeskeinen parantaminen

että ei käytettäisi työkaluja. Työkalut tulee alistaa ratkaisun toteuttamiseen… eikä päinvastoin. Mikäli edetään työkalut edellä…työkalut mutta työkalut eivät voi määrätä tahtia vaan tavoite
Usein ihmisten suusta kuulee kysymyksen, "minkä työkalun minä valitsen?". Tämä kysymys on väärä. Pitäisi kysyä, "mitä minä haluan saada aikaiseksi?" Leanissä se, mitä pitää saada aikaiseksi, on ratkaistu luomalla Lean -visio, pysyvä päämäärä, joka johtaa … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/aktiviteetti-vs-tuloskeskeinen-parantaminen/

Lean projektien onnistumisessa on toivomisen varaa, vain 2% lean projekteista saavutti asetetut tavoitteet!

työkalut. Työkalut paljastavat parhaimmillaan hävikin ja polun …työkalutso. työkalutlmat saa onnistumaan paremmin. Tavoitteet ja työkalut kyllä on ja myös mittarit
Toyotaa on ylistetty ja ihailtu niin autoista kuin johtamistavasta. Eikä syyttä. Yritys on noussut autonvalmistajien kärkeen, kunnes pari vuotta sitten tuli "takapakkia". Toyotan autot käyttäytyivät (kiihtyivät) ennakoimattomasti. Epäiltiin polttoainesyöt… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-projektien-onnistumisessa-on-toivomisen-varaa-vain-2-lean-p/

Kolmannen generaation Six Sigma 3.0

Lean Six Sigmasta löytyy myös tähän työkalut. D. Muutoksen aikaansaaminen ja mahdollist…Six Sigma 3.0 Six Sigman soveltamisalue ja työkalut ovat laajentuneet 30 vuoden aikana merkittäv
Six Sigma menetelmä kehitettiin yli 20 vuotta sitten. Virallinen syntymäpäivä oli 15.1.1987, kun Motorola rekisteröi Six Sigma nimen ja merkin. Ennen tätä menetelmää oli muotoiltu lähes 10 vuotta. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/kolmannen-generaation-six-sigma-3-0/

Ongelmanratkaisun onnistuminen

toimenpide. Selvitystyössä apuna käytettävät työkalut ovat seitsemän laadun perustyökalua. Palj
Laatuteoria: virheitä poikkeamia (poikkeama mitattuna keskiarvosta) tutkittaessa tullaan rajaan, jossa virheet ja poikkeamat alkavat kasvaa poikkeamia ja virheitä tutkittaessa ja parannettaessa! http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ongelmanratkaisun-onnistuminen/

Lean – tietotaidon tarve ja tarkoitus

työkalut jne…ja ihmisten ajattelun muuttamien on tärkeää. Työkalut ovat itsessään vaaralliset
Leania pidetään pääasiassa japanilaisten, lähinnä Toyotan, luomana valmistusparadigmana eli uutena tapana ratkaista laatu- ja tuottavuusongelmat. Womack, Jones ja Roos popularisoivat Lean nimen kirjassaan The Machine That Changed The World. Kirja perustuu… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-tietotaidon-tarve-ja-tarkoitus/

Parannustarpeen tunnistaminen kahdeksan askeleen menetelmällä - Johdanto

Paranustarvekohteet voivat olla ongelmia, haasteita, muutostarpeita tai mitä tahansa mihin haluat saada aikaan muutosta. Tyypillinen haaste kehitys- tai parannushankkeen alussa on, kuinka asia konkretisoidaan. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/parannustarpeen-tunnistaminen-kahdeksan-askeleen-menetelmaellae-2/

Mihin laatu ja laatujohtaminen on menossa - onko tulossa seuraava ”laatuvallankumous” 1980-luvun malliin?

Kuinka vahvasti digitaaliset työkalut tulevat laatujohtamiseen ja mitä tekniikoita
Maailman laatukonferenssissa WCQI (ASQ Word Conference on Quality and Improvement), joka pidettiin Minneapolisissa 18.-20.5.2009, käytiin mielenkiintoista keskustelua uusista laatusuunnista ja menetelmistä. Konferenssiin osallistui n. 2000 henkilöä ympäri… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mihin-laatu-ja-laatujohtaminen-on-menossa-onko-tulossa-seuraava-/

Mitä pitäisi ymmärtää datasta – tilastoista? OSA IV

kun opit työkalut ja tietokone orjuutetaan laskentaan. Tehok
Osataanko hyödyntää tietokonetta informaatioaikakaudella datan käsittelyyn? Tietokoneita käytetään kirjoituskoneen ja perinteisen postin korvaavaan toimintaan? Tämäkin tuo ”tehokkuutta”, mutta tuoko riittävästi, vai tukkiiko helppous meidät ajankäytön. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mitae-pitaeisi-ymmaertaeae-datasta-tilastoista-osa-iv/

Mitä pitäisi ymmärtää datasta – tilastoista? OSA III

sessi yhdistää edellä mainitut tilastolliset työkalut dynaamiseksi kokonaisuudeksi
Eletään ”informaatioaikakautta”. Tästä esimerkkinä vanhan paperitehtaan tiloihin tulee Google. Paperi muuttuu binääriseksi. Dataa – tietoa – on numeraalisessa ja ei-numeraalisessa muodossa, josta pitäisi päätellä jotain. Katsot mihin tahansa, ympärilläsi … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mitae-pitaeisi-ymmaertaeae-datasta-tilastoista-osa-iii/

Arvoa palveluihin ja tuotteisiin – Uusi lähestymistapa Leaniin

työkalut ja konseptit välittömästi palvelun ja tuotan…työkalut ja …suunnittelijoiden ymmärtää Lean konseptit ja työkalut sekä uusi valmistusideologia
Nyt puhutaan paljon Leanista, mutta mitä on todella tehty ja saatu aikaiseksi? Onko toimitusvarmuusongelmat, jonot ja myöhästymiset saatu poistettua? Onko palvelu nopeutunut? http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/arvoa-palveluihin-ja-tuotteisiin-uusi-laehestymistapa-leaniin/

Lean Six Sigma - miksi se on tehokas, mitä sillä saavutetaan

massa liitetään tehokkaasti erilaiset kehitystyökalut yhteen
Lean Six Sigma on hybridi, yhdistelmä, kahdesta hyvin tehokkaasta menetelmästä Lean ja Six Sigma. Miksi yritys ei voi käyttää vain Leania tai Six Sigmaa? http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-six-sigma-miksi-se-on-tehokas-mitae-sillae-saavutetaan/

Konkretisoi Lean arvovirtakuvauksen avulla - Value Stream Mapping, VSM

koska on valittu vain ne työkalut
Olemme kirjoittaneet artikkeleissamme useita kertoja laadusta ja laadun parantamisesta, Six Sigmasta, ja prosessien mallintamisesta. Tällä kertaa lyhyt läpileikkaus Lean filosofiaan ja sen tärkeimpiin työkaluihin. Laadun parantamisessa ja Six Sigmassa on … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/konkretisoi-lean-arvovirtakuvauksen-avulla-value-stream-mapping-/

Ohjaussuunnitelmat (Control Plans)

jossa työkalut ovat tärkeät
Ohjaussuunnitelma on määrämuotoon kirjoitettu dokumentti, jonka tavoitteena on kertoa kaikille, jotka ovat tuotteen kanssa tekemisissä, että kaikki vaiheet on suoritettu oikein. Ohjaussuunnitelmalla minimoidaan prosessi- ja tuotevaihtelua. Ohjaussuunnitel… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ohjaussuunnitelmat-control-plan/

Data-analyysi on päätöksenteon peruskallio - Case palvelutuotanto

Miksi data ja sen analysointi on tärkeätä? Koska vain tosiasioiden pohjalta voimme tehdä perusteltuja päätöksiä. Data-analyysin suomat mahdollisuudet ovat tai ainakin niiden pitäisi olla johdon erityisessä suojeluksessa ja kiinnostuksen kohteena niiden tu… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/data-analyysi-on-paeaetoeksenteon-peruskallio-case-palvelutuotan/

Yhdistä ideointityökaluilla luovan ajattelun eri ulottuvuudet - Aivoriihi, ryhmittelykaavio sekä kalanruokaavio

eto Edellä mainitut ryhmätyöskentelyn perustyökalut ovat keskeisiä laatujohtamisessa ja ongelman…ratkaisemisessa. Kaikki nämä työkalut edistävät ryhmän luovuutta
Aivoriihi, ryhmittelykaavio sekä kalanruotokaavio eli ryhmätyöskentelyn perustyökalut ovat keskeisiä laatujohtamisessa ja ongelmanratkaisemisessa.Työkalut ovat tehokkaita ratkaistaessa ”yksinkertaisia” ongelmia ja ne auttavat kuvaamaan, rajaamaan ja ymmär… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/luova-ajattelu/

Laadun perustyökalut - Pareto, histogrammi ja ohjauskortti?

Pareto, histogrammi ja ohjauskortti muodostavat osan peruslaatutyökaluista, joista yleensä käynnistyy ongelmanratkaisu niin erityis- kuin satunnaissyidenkin osalta. Seuraavassa tutustutaan näihin työkaluihin ja niiden perusteisiin (luonnon lait). http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/laadun-perustyoekalut-pareto-histogrammi-ja-ohjauskortti/

Ongelman ratkaiseminen & parantaminen – palvelu- ja tuotanto-organisaatiossa

konseptin sekä työkalut. Laadun perustyökalut ja menetelmät On olemassa joukko työkaluja… joita voidaan käyttää ongelmanratkaisussa. Työkalut voidaan jakaa perus
Ongelmia on ja esiintyy. Parannusta pitäisi saada aikaiseksi. Mielenkiintoinen kysymys on: käytetäänkö resursseja uusien ongelmien edessä vai ovatko ongelmat kerta toisensa jälkeen samoja. Siis käytännössä, ratkotko jatkuvasti samoja ongelmia? Esimerkkinä… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/ongelman-ratkaiseminen-and-parantaminen-palvelu-ja-tuotanto-orga/

Lean ja Six Sigma

telu. Leanin ja Six Sigman toteutus ja työkalut Lean ja Six Sigma totutetaan käytännössä j… ja tärkeää on osata yhdistää eri työkalut ja niiden tuottamat informaatiot niin
Six Sigma ja Lean ovat molemmat liiketoiminnan parannusmenetelmiä tai tarkemmin liiketoimintaprosessien parannusmenetelmiä. Molemmilla on samanlainen tavoite – parempi prosessin suoritusarvo – mutta niiden fokuksena ovat eri prosessin elementit. Molemmat … http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/lean-ja-six-sigma/

Jatkuva parantaminen - erityissyyt kuriin laadun perustyökaluilla

dellisesti elinkelpoisena. Laatutekniikan työkalut ovat apuvälineitä teorioiden luomiseen ja ni…onnistumistodennäköisyyttä. Laatutekniikantyökalut nähdäänkin tänäpäivänä usein ei niinkään laa
Jatkuvan parantamisen lähtökohta on parannettavan prosessin tuntemus. Jatkuvan parantamisen ajatus perustuu siihen että hallitsemme prosessin vaihtelun ja pienennämme vaihtelua puuttumalla erityissyistä johtuvaan vaihteluun. http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/jatkuva-parantaminen-erityissyyt-kuriin-laadun-perustyoekaluilla/

Mikä tekee Six Sigmasta erilaisen ja mitä sillä tavoitellaan verrattuna aikaisempiin laadun parannusmenetelmiin?

Six Sigma on kehitetty satunnaisvaihtelun murtamiseen eli toisin sanoen systeemiperäisen vaihtelun murtamiseen. Se ei siis keskity perinteiseen ongelmanratkaisuun ns. ilmeisen syyn ratkaisemiseen eli systeemin ulkopuolisen tekijän selvittämiseen. Ongelmam… http://www.qk-karjalainen.fi/fi/artikkelit/mikae-tekee-six-sigmasta-erilaisen-ja-mitae-sillae-tavoitellaan-/