Robust Design Simplified

Julkaistu 09.12.2008    Kirjoittanut Vieraileva asiantuntija  Tilaa RSS

Tuotekehityksen uudet menetelmät kulkevat DFSS eli Design for Six Sigma nimen alla. DFSS perustuu Robustiin teknologiaan, jonka periaatteet esiteltiin ensikerran 1980-luvulla.

Tarjoamme johdannon robustiin suunnitteluun PowerPoint esityksen avulla. Esityksessä M.Sc. Statistics and Lisenced Professional Engineer Andy Sleeper tutustuttaa Robustiin suunnitteluun yksinkertaisen mallin avulla.

 

dfss_robust.jpg

Kommentoi

(Sähköpostiosoitettasi ei julkisteta.)
Syötä kuvassa näkyvät kirjaimet ja numerot.
Captcha Code

Klikkaa kuvaa nähdäksesi uuden koodin.

    Tagipilvi

    CTQvaihteluPDSA-ympyräCTPFMEAsatunnainen vaihtelumonimuuttujatestiISO 9001:2015datan käsittelytoiminnan laitKatadata-analyysiHukkalaadunhallintaParetoturvallisuusBig DataTOClajitteluGreen BeltLean Six SigmaVOClaatu ratkaiseeISO 9001uutiskirjeIshikawaparannusmenetelmäTuottavuusDesign of ExperimentsparannustoimintaMinitab 19JohtaminenBalanced Scorecardjitdatan käsittelyriskinkartoitustehokkuusreunadatan käsittelymuutosWheelertyökalutmallisysteemiIATFparannuksen johtaminenFeigenbauminnovaatiokalanruotoShingoOFATBody of KnowledgekairyoDFSSlaadunohjaussatunnaissyymenetelmätprosessihävikkifunktioHall of Fame5SmittaaminentilastoryhmittelykaaviovuodiagrammiasiakastyytyväisyysJuranarvovirta-analyysiVUTsitoutuminenDesign for Six SigmaDMAICBlack BeltLittlen lakiISO 9000PDCATaguchihypoteesitestimittavirheennustaminenAsiakastarvetoleranssiideointiTPMCDATQM8Dtäystekijäkoetekoälyvaihtelun vaikutusparannustoiminnan kehittyminenJatkuva parantaminenpalveluasiakastyytyväisyysDemonstraatiotlainalaisuudetBOKregressioanalyysiANOVAKingmanASQsuorituskykyVSMneukkarikoestandardointiCrosbyryhmätyöskentelyLeanlaatutaulutvalvontaLean-visiotilastomatematiikkatilastollinen päätöksentekoparannusTätä on LeanROIL8-matriisiSix SigmaTPShukan muodotlaatu SuomessaOhnoMinitab 18asiakaspuhdistaminenLean-talomuutoksen tuska5W2H SPC-korttiriskiSPCkausaliteettilaadunkehittäjäValue Stream MappingMarkkinointiprosessiMarkkinointipäämäärämalliLaatukonferenssiLaatujärjestelmäGageFactory PhysicsgurutsuorituskykymittaritparannusmalliSigmaMonte Carlokvantitatiiviset menetelmätDMADVtoiminnan lainalaisuudetaivoriihit-testijidokatehdasfysiikkakorrelaatiosyy-seurauskaaviomittausprosessioperaatiotutkimusmixtureToyotakanbanmittaussysteemiparantaminenHarrydatan laatuYellow BeltControl PlanKaizenarvovirtakustannussäästötprosessikuvausjohtamisjärjestelmäCombanion by MinitabjärjestäminenoeeShewhartkoulutustiedonkerääminenohjausohjaussuunnitelmadatan luokitteluläpimenoPDSAMSAhyväksymisnäytteenottopaloautopelimonimuuttujakoeerityissyytehollinen aikaDSDhypoteesitestauslaatuterveydenhuoltoacceptance samplinghistogrammiKingmanin yhtälöIATF 16949DOEstabiilijaksoaikaqfdarvovirtakuvausMinitabnollavirhedataLean HandbookkoesuunnitteluGage R&RmielenmallitEDAluotettava mittausOpetusmenetelmätläpimenoaika0-virheLean Six Sigma Black BeltkuvaaminenongelmanratkaisulaadunparannuslaatutyökalutLaatutyökalutdatan keräysDemingKaikakuOpettaminenohjauskorttisekoitekoe

    Arkisto