Kalenteri

  • 19.8.2019

    Laatutekniikan perusteet - Tunnista laatutekniikan mahdollisuudet

    Laatu ei synny sattumalta. Modernin laadun määritelmän ymmärtäminen avaa laadun merkityksen yrityksen menestymiseen. Laadun kaksi ulottuvuutta vaikuttaa organisaation kilpailukykyyn luomalla lisää liikevaihtoa ja laskemalla kustannuksia.

    Tarjoamme 

    Koulutus antaa yleiskuvan laadusta sekä kolmesta johdettavasta prosessista laadun luomiseen. Koulutus jäsentää laadun määritelmän, menetelmät tehdä laatua ja työkalut selkeäksi kokonaisuudeksi. Koulutuksessa tutustutaan laadun suunnittelun, laadun ohjauksen ja laadun parannuksen prosesseihin sekä esitellään näihin liittyvät työkaluesimerkit.

    Laatutekniikan perusteet - Tunnista laatutekniikan mahdollisuudet
  • 20.8.2019

    Tilastollisen prosessinohjauksen (SPC) perusteet


    Tilastollisen prosessin ohjauksen (SPC, Statistical Process Control) koulutuksen tarkoituksena on tutustuttaa tilastolliseen ajatteluun ja toimintatapaan sekä perus työkaluihin.

    SPC on keskeinen työkalu ja muodostaa laatuteorian eli virheiden syntymekanismin ymmärtämisen ytimen.

    Tilastollisen prosessinohjauksen (SPC) perusteet
  • 21.8.2019

    Yleinen riskikartoitus (FMEA)


    Mitä FMEA on ja mihin sitä sovelletaan? Mitkä ovat FMEA:n dokumentointimallit ja -tyypit?

    Yleinen riskikartoitus (FMEA)
  • 22.8.201923.8.2019

    Luotettava mittausprosessi (MSA) - Mittaus ja mittauksen suorituskyky, näytekoko

    Tiedätkö, mitä et tiedä? Mittaus on ongelma lukuisissa yrityksissä. 

    Tarjoamme

    Koulutus johdattaa metrologiaan ja sen käsitteisiin sekä antaa yleikuvan ja työkalut mittaamiseen ja mittausprosessin rakentamiseen.

    Luotettava mittausprosessi (MSA) - Mittaus ja mittauksen suorituskyky, näytekoko
  • 22.8.201923.8.2019

    Toleranssisuunnittelu - Kuinka asiakastarpeet ja tuotteet toleroidaan


    "Toleranssisuunnittelu on ns. ennustamistiede, jolla ennustetaan tuotteen ja/tai prosessin suoritusarvossa tapahtuvat vaihtelut, virheet ja viat. Kuinka paljon asiakas sietää vaihtelua tai miten suuri vaihtelu voi olla, että laite toimii tai sen voi koota. Vaihtelut, virheet ja viat syntyvät muutoksista, joita tapahtuu komponenteissa, materiaaleissa, työtavoissa tai mittauksissa."

    Toleranssisuunnittelu - Kuinka asiakastarpeet ja tuotteet toleroidaan
  • Alkaen 26.8.2019

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus, syksy 2019

     

    Haluatko sertifioitua Lean Six Sigma Green Beltiksi?

    Opi Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa nykyaikainen menetelmä - opi parantamaan prosessia. Hanki tietotaito, kuinka muutat vähemmän enemmäksi. Toisin sanoen, kuinka haet prosessi-innovaation, tekijät, joita prosessissa täytyy muuttaa, että saat siitä tehokkaamman.

    Koulutus on myös erittäin hyvä laatutekniikan peruskoulutus, jossa tutustutaan laajaan määrään laatutekniikan työkaluja, analyysejä ja tekniikoita.

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus, syksy 2019
  • 2.9.2019

    VSM - Arvovirtakuvaus


    Leanin yhtenä työkaluna käytetään arvovirtakuvausta (VSM, Value Stream Mapping) virtauksen esteen tunnistamiseen ja priorisointiin. Siinä kuvataan prosessin vaiheet, yhteydet, tapahtumien taajuudet, varastojen määrät ja prosessien ajat yhdelle lomakkeelle. Oikeiden ongelmien tunnistaminen ja niiden ratkaiseminen on keskeistä tehokkuuden eli nopeuden nostamisessa ja läpimenoajan lyhentämisessä.

    Tarjoamme

    Koulutus antaa yleiskuvan arvovirtakuvauksesta, sen tarkoituksesta ja toteuttamisesta sekä siitä, mitä siitä voidaan havaita.

    VSM - Arvovirtakuvaus
  • 9.9.2019

    Lean 5S -koulutus

    5S on viisivaiheinen lähestymistapa muutoksen aloitukseen. Malli tukee ja ohjaa sekä auttaa luomaan rutiinit järjestyksen ylläpitämiseksi. 5S tavoittelee parempaa käytettävyyttä, toimintaan käytettävän ajan ennustettavuutta ja tuo muutoksen lähelle jokaista osallistujaa. 5S tukee organisaatiota ottamaan ensimmäisen askeleen kohti uutta ja käytettävämpää toimintaympäristöä sekä samalla saada aikaan nopeasti konkreettista näkyvää organisaatiossa.

    Tarjoamme

    Koulutus antaa yleiskuvan 5S -menetelmästä. Koulutuksessa keskitytään 5S -taustaan. Tavoitteena on antaa ymmärrys 5S -menetelmästä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. 5S soveltuu sekä toimisto- että tehdasympäristöön.

    Lean 5S -koulutus
  • 10.9.201912.9.2019

    IATF 16949 ja keskeiset konseptit (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP)

    "Miksi aina näyttää siltä, että me käytämme runsaasti aikaa virheiden korjaamiseen, mutta emme koskaan käytä riittävästi aikaa virheiden ennaltaehkäisemiseen tekemällä asiat oikein ensimmäisellä kerralla?"

    IATF 16949 ja keskeiset konseptit (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP)
  • 11.9.2019

    Päijät-Hämeen aluejaoksen yritysvierailu: Kuusakoski Oy, Heinola


    Laatukeskuksen Päijät-Hämeen aluejaos järjestää yritysvierailun Kuusakoski Oy:n Heinolan tehtaalle keskiviikkona 11.9.2019 kello 13:00 alkaen.

  • Alkaen 16.9.2019

    Tehdasfysiikka - toiminnan lainalaisuudet
     
    Tieto tulokseen vaikuttavien tekijöiden välisistä riippuvuussuhteista on tärkeää strategisesti tärkeiden toimenpiteiden suunnittelussa ja käytäntöön viemisessä. Palvelu- ja tuotantoympäristön operaatiota ohjaa 27 lainalaisuutta. Lakeja kuvataan malleilla ja niiden avulla voidaan ymmärtää taustalla vaikuttavat liikkeenjohdolliset konfliktit. Tunnistamalla vipuvaikutusalueet, voidaan johtamista, päätöksentekoa tehostaa ja auttaa saavuttamaan parempia tuloksia.
     

    Tarjoamme

    Koulutus käsittelee tuotanto- ja palveluprosessien toimintaa sääteleviä lainalaisuuksia, tehdasfysiikkaa. Koulutuksessa opit, kuinka asiakkaaseen ja omaan toimintaan vaikuttavat erilaiset ajat, kapasiteetti, läpimeno ja keskeneräinen työ sekä resurssien käyttösuhde riippuvat toisistaan.
    Tehdasfysiikka - toiminnan lainalaisuudet
  • 23.9.201926.9.2019

    Minitab - Analysoi mittaustuloksia ja dataa

    Tämän päivän laadunparannusprojektit ovat paljon monimutkaisempia kuin ennen. Johtavat menetelmät kuten Lean Six Sigma vaativat, että tehdään yhä syvällisempiä datan analyyseja sekä tuotetaan mitattavia tuloksia.

    Tarjoamme

    Koulutuksessa tutustutaan laatutekniikan keskeisimpään ohjelmistoon ja opitaan analysoimaan dataa tehokkaasti sekä tekemään päätöksiä sekä sanomaan, millä todennäköisyydellä näin tapahtuu.

    Minitab - Analysoi mittaustuloksia ja dataa
  • 23.9.2019

    Lean Champion -koulutus


    Mitä kaikkea Lean on, mistä aloittaa? Kuinka parannustoimintaa johdetaan ja mitä pitäisi huomioida?

    Tarjoamme

    Koulutus lähestyy Leania viidestä näkökulmasta ja avartaa näkemystä parannustoiminnasta. Lean on jatkuvaa parantamista ja sopeutumista. Parantamisen onnistuminen vaatii osaamista ja näkemystä sekä menetelmiä ja ymmärrystä toimintaympäristön käyttäytymisestä.

    Lean Champion -koulutus
  • 23.9.2019

    Minitab -perusteet

     

    Tämän päivän laadunparannusprojektit ovat paljon monimutkaisempia kuin ennen. Johtavat menetelmät kuten Lean Six Sigma vaativat, että tehdään yhä syvällisempiä datan analyyseja sekä tuotetaan mitattavia tuloksia.

    Tarjoamme

    Koulutus antaa yleiskuvan Minitab -ohjelmistosta sekä ohjelman käytöstä.

    Minitab -perusteet
  • 30.9.2019

    Lean Six Sigma Champion -koulutus


    Haluatko saavuttaa paremman kilpailukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla? 

    Haluatko tietää, kuinka tilastollisia menetelmiä voidaan hyödyntää organisaatiossasi? 

    Opi ymmärtämään Lean Six Sigman konsepteja ja johtamaan Six Sigman käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossasi!

    Lean Six Sigma Champion -koulutus
  • 9.10.2019

    Päijät-Hämeen aluejaoksen vierailu: LAMK


    Laatukeskuksen Päijät-Hämeen aluejaos järjestää vierailun Lahden ammattikorkeakouluun keskiviikkona 9.10.2019 kello 14:00-16:00.

    Päijät-Hämeen aluejaoksen vierailu: LAMK
  • 10.10.2019

    Sisäinen auditointi - Toimintajärjestelmän tae, jatkuvan parantamisen väline


    Laatu-, ympäristö- ja TTT -järjestelmien mukaista toimintaa tulee auditoida systemaattisesti ja saatua tietoa hyödyntää. On muistettava, ettei auditointi ole poliisitoimi, vaan se on yksi työkalu monien muiden kehittämistyökalujen joukossa.

    Sisäinen auditointi - Toimintajärjestelmän tae, jatkuvan parantamisen väline
  • Alkaen 14.10.2019

    Lean Six Sigma Black Belt -koulutus

    Haluatko sertifioitua Lean Six Sigma Black Beltiksi? Tarvitsetko oppia tilastollisten menetelmien hyödyntämisestä reaalimaailmassa? Haluatko saavuttaa huippupalvelukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla? Haluatko oppia taitoja, joilla kehittää ratkaisu ongelmaasi tai parannustarpeeseesi? Lean Six Sigma -koulutusohjelmalla konkreettisia parannuksia ja hyötyjä. Leanin avulla työt ja prosessit nopeutuvat ja Six Sigman avulla työt ja prosessit paranevat.

    Lean Six Sigma Black Belt -koulutus kehittää yksilön osaamista ja kykyä vastata kompetenssikilpailun haasteisiin. Lean Six Sigmalla voi lyhentää jakso- ja läpimenoaikoja, lisätä myyntiä, vähentää ja eliminoida tuotteissa, palveluissa ja tuotantoketjussa olevia virheitä ja vikoja sekä vähentää kustannuksia. Ja mikä parasta, sillä voi dramaattisesti lisätä asiakkaiden tyytyväisyyttä ja yrityksen tulosta.

    Lean Six Sigma Black Belt -koulutus
  • 17.10.201918.10.2019

    Poikkeavan tuotteen selvittäminen, 8D

    Ongelmien ratkaisemista varten on kehitetty systemaattisia menetelmiä ja malleja, joiden avulla voidaan helpottaa ja hajauttaa ongelmanratkaisua työyhteisön piirissä. Näistä hyvin tunnettu on autoteollisuudessa sovellettava 8D-menetelmä.

    Tarjoamme

    8D -menetelmässä ongelmanratkaisutiimi, laatutyökalut sekä lomakkeisto on yhdistetty tehokkaaksi kokonaisuudeksi, joka ohjaa ja auttaa onnistuneessa ongelmanratkaisussa.

    Poikkeavan tuotteen selvittäminen, 8D
  • 21.10.201922.10.2019

    ISO 9001 ja riskit

    Mitä ISO 9001:2015 tarkoittaa organisaatiollesi? Sertifikaatit vanhenevat pian ja jotain pitäisi tehdä? Useimmiten vaatimukset ISO 9001 -standardin toteuttamiselle tulevat asiakkaalta. Haluamme todistaa, että olemme omistautuneet laadunhallintaan. Mutta takaako sertifikaatti seinällä yhtään mitään tai mitä muutoksia uusi ISO 9001 on tuonut vaatimustasolla?

    Tarjoamme

    Kaksipäiväisen ISO 9001 -koulutuksen tarkoituksena on selventää itse standardin vaatimuksia organisaatiolle, sekä standardin taustalla olevaa ajattelua. Lisäksi koulutuksessa tutustutaan käytännön harjoitteiden avulla riskiperusteiseen ajatteluun ja mm. FMEA:n (vika- ja vaikutusanalyysin) käyttöön työkaluna riskien kartoittamisessa. Riskiperusteinen päätöksenteko on yksi uudessa ISO 9001 -standardissa nousevista teemoista, jota organisaatiossa joudutaan mahdollisesti soveltamaan.

    ISO 9001 ja riskit
  • 23.10.201924.10.2019

    Tehokas toimintajärjestelmä - ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

    Tule kuulemaan, minkälainen on hyvä toimintajärjestelmä, joka täyttää myös standardien vaatimukset.

    Tehokas toimintajärjestelmä - ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
  • 24.10.201925.10.2019

    Johtajan laatu


    Mitä johtajien tulisi tietää laadusta ja sen johtamisesta? Mitä on moderni laatu (tai erinomaisuus) ja kuinka siihen on päädytty? Kurssi auttaa avaamaan laadun johtamisen merkitystä ja sen taustalla vaikuttavia universaaleja prosesseja, sekä ajattelua.

    Johtajan laatu
  • 28.10.201929.10.2019

    Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus


    Tarvitsetko apua Lean Six Sigma -projektitiimin sitouttamiseen?

    Haluatko tarjota tiiviin paketin Lean Six Sigmasta kiinnostuneille?

    Koulutus on tarkoitettu henkilöille, jotka osallistuvat tai ovat osallisia Lean Six Sigma -projekteissa. Kurssi tarjoaa yleiskuvan metodiikasta, tiimityökaluja ongelmanratkaisuun sekä pohjatietoja dataperusteiseen parantamiseen.

    Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus
  • Alkaen 6.11.2019

    LEAN -toteuttajan koulutus

    Lean on asiakaslähtöinen prosessijohtamisen malli. Se perustuu virtauksen ja asiakkaan arvon maksimointiin. Se on siis toiminta- ja ajattelutapa, jossa virtausta ja jalostusarvon osuutta maksimoidaan ymmärtämällä ja ratkaisemalla ongelmia, jotka tuottavat meille hukkaa.

    Lean lanseerataan usein ainoastaan hukan poistomenetelmänä, eikä välttämättä tiedosteta sen perimmäistä tarkoitusta. Leanissa on keskeistä ymmärtää, mitä asiakas tahtoo ja kuinka se toteutetaan yrityksen ja asiakkaan näkökulmasta kannattavasti.

    LEAN -toteuttajan koulutus
  • Alkaen 25.11.2019

    Lean -johtajakoulutus (20 päivää)

    Tieto ja taito ovat tärkeitä onnistuneessa parannustoiminnan johtamisessa. Asiakkaasi vaatii ketterämpää toimintaa ja parempaa toimitusvarmuutta. Samalla organisaatiosi pitäisi parantaa tuottavuutta. Haluat tietää, kuinka nämä tavoitteet saavutetaan ja kehitystoimenpiteet organisoidaan käytännön toimenpiteiksi. 

    Tarjoamme

    Koulutuksessa käsitellään toiminnan ja tuottavuuden parantamista kokonaisvaltaisesti. Koulutus auttaa ajattelemaan uudella tavalla, kehittämään osallistujan kykyä tutkia ja kehittää toimintaympäristöä ja prosesseja huomioiden ihmiset ja heidän erilaisuudet. Se auttaa ymmärtämään miksi, kuinka ja missä erityyppiset Lean -menetelmät ja työkalut toimivat ja auttavat saavuttamaan tavoitteesi. Koulutuksessa käsitellään Leanin taustalla tuotanto- ja palveluorganisaatioissa olevia lainalaisuuksia, vaihtelua, ihmisten johtamista sekä Lean -työkaluja.

    Lean -johtajakoulutus (20 päivää)
  • Alkaen 16.1.2020

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus, kevät 2020

     

    Haluatko sertifioitua Lean Six Sigma Green Beltiksi?

    Opi Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa nykyaikainen menetelmä - opi parantamaan prosessia. Hanki tietotaito, kuinka muutat vähemmän enemmäksi. Toisin sanoen, kuinka haet prosessi-innovaation, tekijät, joita prosessissa täytyy muuttaa, että saat siitä tehokkaamman.

    Koulutus on myös erittäin hyvä laatutekniikan peruskoulutus, jossa tutustutaan laajaan määrään laatutekniikan työkaluja, analyysejä ja tekniikoita.

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus, kevät 2020
  • Alkaen 5.2.2020

    Lean Six Sigma Black Belt -koulutus

    Haluatko sertifioitua Lean Six Sigma Black Beltiksi? Tarvitsetko oppia tilastollisten menetelmien hyödyntämisestä reaalimaailmassa? Haluatko saavuttaa huippupalvelukyvyn virheettömillä ja luotettavilla tuotteilla? Haluatko oppia taitoja, joilla kehittää ratkaisu ongelmaasi tai parannustarpeeseesi? Lean Six Sigma -koulutusohjelmalla konkreettisia parannuksia ja hyötyjä. Leanin avulla työt ja prosessit nopeutuvat ja Six Sigman avulla työt ja prosessit paranevat.

    Lean Six Sigma Black Belt -koulutus kehittää yksilön osaamista ja kykyä vastata kompetenssikilpailun haasteisiin. Lean Six Sigmalla voi lyhentää jakso- ja läpimenoaikoja, lisätä myyntiä, vähentää ja eliminoida tuotteissa, palveluissa ja tuotantoketjussa olevia virheitä ja vikoja sekä vähentää kustannuksia. Ja mikä parasta, sillä voi dramaattisesti lisätä asiakkaiden tyytyväisyyttä ja yrityksen tulosta.

    Lean Six Sigma Black Belt -koulutus
  • 7.2.2020

    Lean 5S -koulutus

    5S on viisivaiheinen lähestymistapa muutoksen aloitukseen. Malli tukee ja ohjaa sekä auttaa luomaan rutiinit järjestyksen ylläpitämiseksi. 5S tavoittelee parempaa käytettävyyttä, toimintaan käytettävän ajan ennustettavuutta ja tuo muutoksen lähelle jokaista osallistujaa. 5S tukee organisaatiota ottamaan ensimmäisen askeleen kohti uutta ja käytettävämpää toimintaympäristöä sekä samalla saada aikaan nopeasti konkreettista näkyvää organisaatiossa.

    Tarjoamme

    Koulutus antaa yleiskuvan 5S -menetelmästä. Koulutuksessa keskitytään 5S -taustaan. Tavoitteena on antaa ymmärrys 5S -menetelmästä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. 5S soveltuu sekä toimisto- että tehdasympäristöön.

    Lean 5S -koulutus
  • 13.2.202014.2.2020

    Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus


    Tarvitsetko apua Lean Six Sigma -projektitiimin sitouttamiseen?

    Haluatko tarjota tiiviin paketin Lean Six Sigmasta kiinnostuneille?

    Koulutus on tarkoitettu henkilöille, jotka osallistuvat tai ovat osallisia Lean Six Sigma -projekteissa. Kurssi tarjoaa yleiskuvan metodiikasta, tiimityökaluja ongelmanratkaisuun sekä pohjatietoja dataperusteiseen parantamiseen.

    Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus
  • 19.2.2020

    VSM - Arvovirtakuvaus


    Leanin yhtenä työkaluna käytetään arvovirtakuvausta (VSM, Value Stream Mapping) virtauksen esteen tunnistamiseen ja priorisointiin. Siinä kuvataan prosessin vaiheet, yhteydet, tapahtumien taajuudet, varastojen määrät ja prosessien ajat yhdelle lomakkeelle. Oikeiden ongelmien tunnistaminen ja niiden ratkaiseminen on keskeistä tehokkuuden eli nopeuden nostamisessa ja läpimenoajan lyhentämisessä.

    Tarjoamme

    Koulutus antaa yleiskuvan arvovirtakuvauksesta, sen tarkoituksesta ja toteuttamisesta sekä siitä, mitä siitä voidaan havaita.

    VSM - Arvovirtakuvaus
  • 26.2.2020

    Yleinen riskikartoitus (FMEA)


    Mitä FMEA on ja mihin sitä sovelletaan? Mitkä ovat FMEA:n dokumentointimallit ja -tyypit?

    Yleinen riskikartoitus (FMEA)
  • 27.2.202028.2.2020

    Luotettava mittausprosessi (MSA) - Mittaus ja mittauksen suorituskyky, näytekoko

    Tiedätkö, mitä et tiedä? Mittaus on ongelma lukuisissa yrityksissä. 

    Tarjoamme

    Koulutus johdattaa metrologiaan ja sen käsitteisiin sekä antaa yleikuvan ja työkalut mittaamiseen ja mittausprosessin rakentamiseen.

    Luotettava mittausprosessi (MSA) - Mittaus ja mittauksen suorituskyky, näytekoko
  • 2.3.20204.3.2020

    IATF 16949 ja keskeiset konseptit (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP)

    "Miksi aina näyttää siltä, että me käytämme runsaasti aikaa virheiden korjaamiseen, mutta emme koskaan käytä riittävästi aikaa virheiden ennaltaehkäisemiseen tekemällä asiat oikein ensimmäisellä kerralla?"

    IATF 16949 ja keskeiset konseptit (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP)
  • 12.3.202013.3.2020

    Poikkeavan tuotteen selvittäminen, 8D

    Ongelmien ratkaisemista varten on kehitetty systemaattisia menetelmiä ja malleja, joiden avulla voidaan helpottaa ja hajauttaa ongelmanratkaisua työyhteisön piirissä. Näistä hyvin tunnettu on autoteollisuudessa sovellettava 8D-menetelmä.

    Tarjoamme

    8D -menetelmässä ongelmanratkaisutiimi, laatutyökalut sekä lomakkeisto on yhdistetty tehokkaaksi kokonaisuudeksi, joka ohjaa ja auttaa onnistuneessa ongelmanratkaisussa.

    Poikkeavan tuotteen selvittäminen, 8D
  • 16.3.202019.3.2020

    Minitab - Analysoi mittaustuloksia ja dataa

    Tämän päivän laadunparannusprojektit ovat paljon monimutkaisempia kuin ennen. Johtavat menetelmät kuten Lean Six Sigma vaativat, että tehdään yhä syvällisempiä datan analyyseja sekä tuotetaan mitattavia tuloksia.

    Tarjoamme

    Koulutuksessa tutustutaan laatutekniikan keskeisimpään ohjelmistoon ja opitaan analysoimaan dataa tehokkaasti sekä tekemään päätöksiä sekä sanomaan, millä todennäköisyydellä näin tapahtuu.

    Minitab - Analysoi mittaustuloksia ja dataa
  • Alkaen 24.3.2020

    LEAN -toteuttajan koulutus

    Lean on asiakaslähtöinen prosessijohtamisen malli. Se perustuu virtauksen ja asiakkaan arvon maksimointiin. Se on siis toiminta- ja ajattelutapa, jossa virtausta ja jalostusarvon osuutta maksimoidaan ymmärtämällä ja ratkaisemalla ongelmia, jotka tuottavat meille hukkaa.

    Lean lanseerataan usein ainoastaan hukan poistomenetelmänä, eikä välttämättä tiedosteta sen perimmäistä tarkoitusta. Leanissa on keskeistä ymmärtää, mitä asiakas tahtoo ja kuinka se toteutetaan yrityksen ja asiakkaan näkökulmasta kannattavasti.

    LEAN -toteuttajan koulutus
  • 12.5.202013.5.2020

    Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus


    Tarvitsetko apua Lean Six Sigma -projektitiimin sitouttamiseen?

    Haluatko tarjota tiiviin paketin Lean Six Sigmasta kiinnostuneille?

    Koulutus on tarkoitettu henkilöille, jotka osallistuvat tai ovat osallisia Lean Six Sigma -projekteissa. Kurssi tarjoaa yleiskuvan metodiikasta, tiimityökaluja ongelmanratkaisuun sekä pohjatietoja dataperusteiseen parantamiseen.

    Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus
  • 20.5.2020

    Lean Champion -koulutus


    Mitä kaikkea Lean on, mistä aloittaa? Kuinka parannustoimintaa johdetaan ja mitä pitäisi huomioida?

    Tarjoamme

    Koulutus lähestyy Leania viidestä näkökulmasta ja avartaa näkemystä parannustoiminnasta. Lean on jatkuvaa parantamista ja sopeutumista. Parantamisen onnistuminen vaatii osaamista ja näkemystä sekä menetelmiä ja ymmärrystä toimintaympäristön käyttäytymisestä.

    Lean Champion -koulutus
  • Alkaen 14.9.2020

    Tehdasfysiikka - toiminnan lainalaisuudet
     
    Tieto tulokseen vaikuttavien tekijöiden välisistä riippuvuussuhteista on tärkeää strategisesti tärkeiden toimenpiteiden suunnittelussa ja käytäntöön viemisessä. Palvelu- ja tuotantoympäristön operaatiota ohjaa 27 lainalaisuutta. Lakeja kuvataan malleilla ja niiden avulla voidaan ymmärtää taustalla vaikuttavat liikkeenjohdolliset konfliktit. Tunnistamalla vipuvaikutusalueet, voidaan johtamista, päätöksentekoa tehostaa ja auttaa saavuttamaan parempia tuloksia.
     

    Tarjoamme

    Koulutus käsittelee tuotanto- ja palveluprosessien toimintaa sääteleviä lainalaisuuksia, tehdasfysiikkaa. Koulutuksessa opit, kuinka asiakkaaseen ja omaan toimintaan vaikuttavat erilaiset ajat, kapasiteetti, läpimeno ja keskeneräinen työ sekä resurssien käyttösuhde riippuvat toisistaan.
    Tehdasfysiikka - toiminnan lainalaisuudet
  • Avoin
    • Kesto: 1 päivä
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 680 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Testien suunnittelu ja analysointi

    One Factor at the Time (OFAT)

    Jokainen ihminen tekee arkielämässään ja työssään testejä ja kokeita. Vain testaamalla ja kokeilemalla voimme parantaa omaa, läheistemme ja myös yrityksemme menestymistä. Ovatko nämä testit oikein ja tehokkaasti suunniteltu? Onko näytemäärät minimoitu? Miten olet huomioinut häiriötekijöiden vaikutukset? 

    Testien suunnittelu ja analysointi
  • Avoin
    • Kesto: 5 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 2900 euroa + Alv 24 % (viisi päivää)
    • Lue lisää

    Minitab - Edistykselliset tekniikat ja analyysit

     

    Mallinna prosessit tehokkaasti ja oikein Minitabilla!

    Haluatko oppia lisää Minitabin mahdollisuuksista? Minitab mahdollistaa helposti ja tehokkaasti monimutkaisten laskentojen toteuttamisen. Sen vuoksi tarjoamme kurssin: Minitab Advance - edistykselliset tekniikat ja analyysit. Kaiken kaikkiaan viisi päivää edistyksellisempää Minitab -koulutusta. Kokonaispaketti koostuu kahdesta jaksosta, joiden välissä tehdään välityö, jossa opittua sovelletaan oman yrityksen dataan. Voit halutessasi osallistua myös yksittäisiin päiviin.

    Minitab - Edistykselliset tekniikat ja analyysit
  • Avoin
    • Kesto: 3 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1550 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Tilastollinen prosessinohjaus (SPC)


    Tilastollinen prosessinohjaus (Statistical Process Control, SPC) on laadunkehittämisen keskeinen väline. SPC pitää sisällään kaksi päätehtävää, joihin sitä käytetään laadun ohjauksessa.

    Tilastollinen prosessinohjaus (SPC)
  • Avoin
    • Kesto: 4 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1850 euroa + Alv 24 % (neljä päivää)
    • Lue lisää

    Minitab - Palvelusektorin tehokas työkalu

     

    Muuta tiedot palveluprosesseista käyttökelpoiseksi informaatioksi!

    Palvelusektorille suunnattu koulutus Minitabista ja sen käyttämisestä tehokkaana laadunparantamisen työkaluna. Palvelun Minitab -koulutus on nelipäiväinen kokonaisuus, joka antaa käyttäjälleen hyvän kuvan tilastollisesta päätöksenteosta.

    Minitab - Palvelusektorin tehokas työkalu
  • Avoin
    • Kesto: 2 päivää
    • Sijainti:Avoin
    • Hinta: 1150 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    LEAN -johtamiskäytännöt


    Tavoitteiden ja suorituskykymittarien asettaminen ei yleensä tuota haluttua käyttäytymistä tai aiheuta työprosessin todellista paranemista.

    LEAN -johtamiskäytännöt
  • Avoin
    • Kesto: 3 päivää
    • Sijainti:Avoin
    • Hinta: 1550 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Luotettavuustekniikka

     

    Luotettavuustekniikka on keino suunnitella, analysoida, mitata ja parantaa ajallista laatua. Suuri osa takuu- ja reklamaatiokustannuksista syntyy systeemin tai tuotteen ajallisesta heikkenemisestä tai sen vajavaisesta kyvystä kestää rasitusta.

    Luotettavuustekniikka
  • Avoin
    • Kesto: 3 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1550 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Teollinen koesuunnittelu käytännössä


    Taguchi -menetelmä on erittäin tehokas tuotteiden, palveluiden ja prosessien kehittämiseen. Menetelmä perustuu koesuunnitteluun insinöörin näkökulmasta katsottuna. Suunnitelluilla kokeilla selvitetään tekijät, jotka vaikuttavat tuotteen, palvelun tai prosessin ominaisuuksiin ja optimoidaan nämä.

    Teollinen koesuunnittelu käytännössä
  • Avoin
    • Kesto: 4 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1950 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Design of Experiments (DOE) - Tutkimussuunnittelu (Faktorikoe, vastepintakoe ja sekoitekoe Minitabilla)

    Design of Experiment on tilastomenetelmä, joka on pohjana niin Six Sigmalle kuin myös Taguchi -menetelmälle. Yli 90 % kaikista laadun ja tuottavuuden kehitystuloksista on syntynyt koe/tutkimussuunnittelun kautta. Koe/tutkimussuunnittelu (DoE) on tapa kerätä dataa niin, että sitä voi analysoida tilastollisesti. Analyysi oli hyvästä tutkimussuunnitelmastakin huolimatta aikaisemmin työläs ja matemaattisesti vaikea. Nyt ongelma on poistunut. Minitab -ohjelma tekee "kaiken" datan keräyssuunnitelman luomisesta datan analyysiin nopeasti ja helposti. Tulokset esitetään selkeästi kuvin ja numeroin. Tarvitset vain vähän neuvoja tulkintaan.

    Design of Experiments (DOE) - Tutkimussuunnittelu (Faktorikoe, vastepintakoe ja sekoitekoe Minitabilla)
  • Avoin
    • Kesto: 2 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1150 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Prosessit ja kuvaaminen - Tunnista arvovirrat

    Tiedätkö miten prosessit tulisi kuvata oikeaoppisesti?

    Kaikki toimintomme voidaan kuvata prosessina. Kun prosessit on onnistuneesti ja totuudenmukaisesti kuvattu, on helppo sopia yhteisistä mittauspisteistä ja mittareista, joilla todetaan prosessien kyvykkyys suoriutua tehtävistään.

    Prosessit ja kuvaaminen - Tunnista arvovirrat
  • Avoin
    • Kesto: 1 päivä
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 680 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    TOC - Tehokas prosessijohtamisen työkalu

    TOC on tehokas prosessi- ja laatujohtamisen työkalu, jota käytetään hyvin paljon Leanin rinnalla ja tukena. Se on "esiaskel" prosessin virtauttamiseen. Virtauksen estää kapeikko, josta seuraa keskeneräisen työn varasto (WIP).

    Tarjoamme

    Koulutus esittelee TOC-teorian eli kapeikko- tai esteiden teorian (Theory of Constraints). Ajatuksena on, että jokaisen tavoitteen, prosessin virtauksen, esteenä on vain YKSI ESTE, heikoin lenkki.

    TOC - Tehokas prosessijohtamisen työkalu
  • Avoin
    • Kesto: 2 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1150 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    LEAN - Opi keskeiset konseptit simulaatioiden avulla

     

    Opi uudet pelit ja vie ajattelua organisaatiosi hauskalla tavalla!

    Tutustu Leaniin ja sen konsepteihin pelien ja simuloinnin avulla. Kurssilla käydään läpi Leanin konsepteja erilaisten pelien ja simulointien kautta.

    LEAN - Opi keskeiset konseptit simulaatioiden avulla
  • Avoin
    • Kesto: 2 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1150 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Sekoitekokeet, Mixture Designs


    Sekoitekokeet käsittävät testien luokan, jossa muutetaan sekoitteen komponenttien suhteita, joista tuote muodostuu. Sekoitekokeiden tuloksena havainnoidaan tuotteiden ominaisuuksien muutoksia.

    Sekoitekokeet, Mixture Designs
  • Avoin
    • Kesto: 1 päivä
    • Sijainti:Ajankohta avoin, kysy yrityskohtainen tarjous.
    • Hinta: 680 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Tehoa johdon katselmuksiin

     

    Mitä johdon katselmus on? Ja miten se suoritetaan osana normaalia liikkeenjohtamista?

     

    Tule nyt kuulemaan, miten johdon katselmukset nivoutuvat osaksi jokapäiväistä käytännön johtamistoimintaa ja miten käyttää tavanomaisen toiminnan tuloksena joka tapauksessa syntyvää mittaustietoa johtamisen välineenä.
    Tehoa johdon katselmuksiin
  • Avoin
    • Kesto: 8 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 3750 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Design for Six Sigma -koulutus


    Suomenkielistä Design for Six Sigma (DFSS) -koulutusta!

    Oletko suunnittelemassa uutta tuotetta? Tunnetko asiakastarpeen, jota varten tuotteen suunnittelet. Design for Six Sigma tuo modernin suunnitteluprosessin työkaluineen tuotteen suunnittelun tueksi. 

    Tuotekehityksen ja yritysten haasteena on, kuinka lanseerataan menestyvä tuote samalla, kun joudutaan tekemään kompromisseja suunnittelun, iteroinnin, tutkimuksen, määrittelyn ja testauksen osalta. Tärkeät kysymykset ovatkin: mitä pitää lähteä suunnittelemaan, kuinka kerrotaan suunnittelulle sekä kuinka tässä kaikessa onnistutaan. 

    Design for Six Sigma -koulutus
  • Avoin
    • Kesto: 2 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1150 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Asiakaslähtöinen tuotteen ja palvelun kehitys QFD

     

    QFD on menetelmä, jolla suunnitellaan asiakkaiden tarpeisiin ja vaatimuksiin perustuvia tuotteita ja palveluja. QFD eli "Asiakaslähtöinen tuotteen ja palvelun kehitys" muodostaa konseptin, kuinka asiakkaan tarpeet tunnistetaan, priorisoidaan ja QFD-matriisilla muunnetaan tuotteen tai palvelun kehittämisen lähtötiedoiksi. Asiakastarpeen tunnistamisessa tarvitaan niin luovia menetelmiä (ideointia) tukevia työkaluja, priorisointia, asiakastiedon keräämistä ja muuntamista.

    Asiakaslähtöinen tuotteen ja palvelun kehitys QFD
  • Avoin
    • Kesto: 2 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1150 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Tarkastus ja tilastollinen näytteenotto - AQL

    Yritykset suorittavat tuotteiden tarkastamista. Tarkastus perustuu joko kaikkien tuotteiden tarkastamiseen tai näytteiden perusteella suoritettavaan tarkastukseen. Tarkastus on perinteinen tapa varmistaa tuotteiden tai palveluiden laatu. Näyteperusteiseen tarkastukseen päätymiselle on syynä esimerkiksi se, että kaikkien tuotteiden tarkastaminen ei ole mahdollista tai tarkastaminen rikkoo tuotteen. Tarkastukseen päädytään monesti joko omasta tarpeesta tai asiakkaan vaatimuksesta.

    Tarkastus ja tilastollinen näytteenotto - AQL
  • Avoin
    • Kesto: 3 päivää
    • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
    • Hinta: 1490 euroa + Alv 24 %
    • Lue lisää

    Uusi näkökulma tuottavuuden parantamiseen


    Uusi näkökulma tuottavuuden parantamiseen -koulutus konkretisoi, kuinka johtaminen strategiselta tasolta sidotaan operatiiviselle tasolle. Tulosten kannalta tärkeää on tieto siitä mitä tulee tehdä ja mihin parannustoimenpiteet on kohdennettava, jotta parannus on parannus.

    Uusi näkökulma tuottavuuden parantamiseen