5S -konsepti kaaoksesta järjestykseen, Lean ja 7 hukkaa

Sisältö

Koulutuksen tavoitteena on kertoa, että 5S on konsepti, joka tukee muutosprosessia. 5S -filosofia perustuu seuraaviin perusperiaatteisiin:

1. Muutos lähtee luopumisesta.
2. Luodaan uusi tila (selkeämpi ja hukkavapaampi)
3. Opitaan "hyvät tavat".
4. 5S ei ole pelkkä "siivous" ohjelma

Koulutuksessa keskitytään 5S -teoriaan. Tavoitteena on antaa ymmärrys 5S:stä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. Koulutuksessa käytetään 5S numero- ja poliisiautopeliä teorian konkretisoimiseksi.

Lean perustuu virtauksen (exit rate) maksimointiin ja hukan (menetetty aika) poistamiseen. Se on siis toiminta- ja ajattelutapa, jossa virtausta ja jalostusarvon osuutta maksimoidaan poistamalla hukkaa. Hukkaa on kaikki, joka ei paranna asiakkaan kokemaa arvoa. Sen perimmäinen tarkoitus on läpimenoajan lyhentäminen.

5S on menetelmä, jolla tehdään hukka näkyväksi, jotta se voidaan poistaa. 5S on peruspohja, joka näyttelee suurta osaa prosessin stabiloinnissa ja Lean -ajattelun vakiinnuttamisessa. Konseptin avulla organisaatioon ajetaan järjestystä ja tämä mahdollistaa muiden työkalujen ja tekniikoiden käyttöönoton vaihe vaiheelta. Niinpä 5S on yksi ensimmäisistä Lean -konsepteista, jota käytetään Lean -toimintaan siirryttäessä.

5S avaa silmiä ja auttaa konkretisoimaan ja huomaamaan nykyisen toiminnan ja tilojen epäjärjestyksen. 5S käyttöönoton jälkeen voit odottaa järjestelmällisyyttä, tuottavuutta, turvallisuutta, viihtyvyyttä, laatua, enemmän ajallaan toimitettuja tuotteita ja sitoutuneempia työntekijöitä!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hinta

Osallistumismaksu 790 euroa + Alv 23 %. Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä luentoaineisto ja MET: 5S vihko.

Kouluttaja

 

 

 

 

Jouni Väisänen