27.9.2012

Johtoryhmän koulutus - Lean Champion

Johtoryhmän koulutus - Lean Champion

 

Lean on ensi sijassa johtamista ja kulttuurin muutos. On hyvin epätodennäköistä, että yrityksen Lean muutos onnistuu ilman vahvaa johtamista. Lean Champion on organisaatiossa Lean hankkeiden ja projektien sponsorina. Hän johtaa, tukee, suojelee, edistää ja levittää organisaatiossa Lean toimintaa.

Sisältö

Lean Champion -koulutus valmentaa organisaation johtajia - kaikilla tasoilla - ymmärtämään Lean ideaalitilat ja tien kohti ideaalitiloja käyttämällä hyväksi Lean työkaluja ja ongelmanratkaisua. Lean on jatkuvaa parantamista ja sopeutumista.

Koulutuksen tavoitteet

1. Tutustua Lean -työkaluihin ja -ongelmanratkaisumenetelmiin.
2. Ymmärtää, kuinka Leania voi käyttää yrityksen, tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen ja parantamiseen. Lean menetelmillä voi merkittävästi parantaa asiakastyytyväisyyttä, laatua, lyhentää läpimenoaikoja ja pienentää kustannuksia. Leanin avulla voidaan myös turvata kannattavuus ja työpaikat.
3. Oivaltaa ne suuret mahdollisuudet, jotka kätkeytyvät ideaalitilojen - 0-virhe, 100% lisäarvo, 1x1 virtaus ja varmuus työpaikasta - taakse. Näiden ideaalitilojen tavoittelu, vaikka niihin ei päästäkään nopealla aikavälillä, on jokaiselle yhteisölle hyödyllistä ja turvaa tulevaisuuden.
4. Oppia, kuinka kohti Leania edetään ja miten johtamisen olisi tuettava kehitystä. Kuinka toiminta olisi organisoitava?
5. Millaisia kokemuksia Suomessa on Leanin soveltamisesta saatu?

nykytilastatavoitteeseen.jpg

Lean Champion tilaisuudessa käydään läpi keskeiset Lean ja ongelmanratkaisumenetelmät ja niiden periaatteet. Leanin perimmäisenä tarkoituksena on kehittää yritystä hyvin kokonaisvaltaisesti. LEAN -periaate pohjautuu käsitteelle hukka (0-virhe), arvo, arvovirtaus, yksittäistuotanto, sopeutuminen ja turvallisuus. Korkeita eettisiä periaatteita, joita kohden kuljetaan pitkäjännitteisesti. Toyota korostaa W. E. Demingin "Out Of the Crisis" kirjassaesitettyä ketjureaktiota:

ketjureaktio2.jpg

Hinta

Osallistumismaksu 490 euroa + Alv 23 %. Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä luentoaineisto ja lisäksi Rother: Toyota Kata -kirja (suomenkielinen).

Kouluttaja

toyotakata-suom.jpg

antti_uusi.jpg

 

 

 

 

 

 Antti Piirainen

Tiedot

  • Kesto: 1 päivä
  • Ajankohta: 27.9.2012
  • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
  • Hinta:490 euroa + Alv 23 %
  • Kouluttaja:Antti Piirainen

Ohjelma

Päivä 1

08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus, esittely ja ohjelma
09:15 Lean - Uusi aika on koittanut
Toyota KATA
Lean visio - 0-virhe, 100 % lisäarvo, yhden kappaleen
virtaus ja työtä ihmisille
10:00 Leanin peruskonseptit
Lean työkalut
Ongelmanratkaisun työkalut
Arvovirtajohtaminen ja arvovirtakuvaus (VSM)
Hukan tunnistaminen - materiaalihukka, aikahukka
ja kapasiteettihukka
12:00 Lounas
13:00 Lean työkalut
5S ja sen soveltaminen - demonstratio Poliisiauto
Virtaus ja sen merkitys - erätuotannosta yksittäistuotantoon
- demonstraatio
SMED, Kanban, Heijunka, Andon jne.
14:00 Kahvi
14:30 Lean ongelmanratkaisu
Kaizen, A3 ja 8D -konseptit sekä Six Sigma -konsepti
15:30 Kokemuksia Leanin soveltamisesta Suomessa
Keskustelu
16:00 Tilaisuuden päätös