Avoin

Laadun keskeiset konseptit (etäkoulutus)

Laadun keskeiset konseptit (etäkoulutus)

 

Suosittu Laadun perusteet -koulutus nyt ensimmäistä kertaa verkossa!

Käytä ainutlaatuinen mahdollisuus nähdä Piiraisen Antti vauhdissa etänä QKK:n toimistolta.

 

Koulutuksen sisältö

Koulutus sisältää modernin laadun määritelmän sekä laadun johtamisen ja toteutuksen kannalta keskeisten konseptien esittelyn:

  1. Laatu tänä päivänä & laadun vaikutus kilpailukykyyn
  2. Juranin Trilogia & vaihtelu
  3. Vakiointi: poikkeamateoria ja ohjauskortit & ylläpito ja parantaminen
  4. Design for Six Sigma & Lean Six Sigma

Koulutus toteutetaan interaktiivisesti. Kouluttajalta saa koulutuksen aikana ja koulutuksen jälkeen kysyä kysymyksiä. Koulutuksen jälkeen myös kahdenkeskinen keskustelu aiheista on mahdollista.

Koulutuksen tarkempi ohjelma löytyy sivupalkista.

Koulutuksen ajankohta ja laajuus

Koulutus on kahden aamupäivän mittainen. Toteutus järjestetään etäopetuksena Teamsia käyttäen.

Päivä 1: 19.5.2020 klo 8-12
Päivä 2: 20.5.2020 klo 8-12

Hinta

Osallistumismaksu on 590 euroa + Alv 24 %. Hintaan sisältyy myös koulutusmateriaali, joka postitetaan osallistujalle.
 

Kouluttaja

Antti_90.jpg

 

 

 



Antti Piirainen

sähköposti: antti@qk-karjalainen.fi
puh. 040 502 2702

 

Tiedot

  • Kesto: 2 päivää (klo 8-12)
  • Ajankohta: 19.5.2020  - 20.5.2020
  • Sijainti:Teams-etäkoulutus
  • Hinta:590 € + Alv 24 %
  • Kouluttaja:Antti Piirainen

Ohjelma

Päivä 1

 

19.5.2020 kello 8:00-12:00


Avaus ja esittely
Laatu tänä päivänä
2 näkökulmaa, 3 dimensiota 
Suorituskyky ja monimutkaisuus 
Laadun vaikutus kilpailukykyyn
Ominaispiirretavoite ja markkinat
Suorituskyky (Cp) ja tuottavuus (resurssien tarve)
Video - vikojen vaikutus
Juranin Trilogia
Suunnittelun ”aukot”
Ohjaustarve ja rooli
Parantaminen ja kausaliteetti
Vaihtelun tunnistaminen
Vaihtelun kuvaaminen ja parametrointi
Vaihtelun vaikutus toimenpiteisiin
Laadun tekemisen 5 -tasoa
Yhteenveto

Päivä 2

 

20.5.2020 kello 8:00-12:00

Vakiointi:
poikkeamateoria
ohjauskortit
Taktinen ja operatiivinen parantaminen
Ylläpito, muutoksen käyttöönotto ja parantaminen (PDC(S)A ja SDCA)
Parannusmalli
Johtamisjärjestelmä ja parantaminen
Design for Six Sigma (DFSS)
Mitä tämä on ja rooli
Design for Six Sigman 3 näkökulmaa
Lean Six Sigma
Miksi Lean ja Six Sigma tulevat toisiaan
Lean Six Sigma -metodi
DMAIC-prosessi
Yhteenveto