LEAN - Opi keskeiset konseptit demonstraatioiden avulla
Opi uudet pelit ja vie ajattelua organisaatiosi hauskalla tavalla!
Tutustu Leaniin ja sen konsepteihin pelien ja simuloinnin avulla. Kurssilla käydään läpi Leanin konsepteja erilaisten pelien ja simulointien kautta.
Sisältö
LEAN on Toyotan tuotantoperiaatteisiin pohjautuva prosessijohtamisen filosofia, joka kattaa koko organisaation. Toiminta perustuu virtauksen maksimointiin eliminoimalla hukkaa prosesseista. Tavoitteena on optimoida asiakastyytyväisyys ja yrityksen voitto.
Suomessa LEAN opittiin tuntemaan 80-luvulla niukkana ja kilpailukykyisenä JOT -tuotantona. Nyt menetelmä on jälleen palannut UUDISTUNEENA ja tehokkaampana menestyvien yritysten keskeiseksi menetelmäksi. LEAN mahdollistaa jatkuvan parannuksen ylläpitämisen, lyhentää läpimenoaikoja, kasvattaa yrityksen joustavuutta ja parantaa toimitusvarmuutta.
LEAN:n perimmäisenä tarkoituksena on maksimoida virtaus ja minimoida varastot ja keskeneräinen työ kaikissa prosessin vaiheissa. LEAN-menetelmässä keskeistä on ymmärtää se, mikä on asiakkaalle tärkeätä ja mikä lisää asiakkaan kokemaa arvoa.
Hinta
Osallistumismaksu 790 euroa + Alv 23 %. Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä luentoaineisto.
Kouluttaja
Eero E. Karjalainen tai Tanja Karjalainen
Tiedot
- Kesto: 2 päivää
- Ajankohta: 19.12.2012 - 20.12.2012
- Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
- Hinta:790 euroa + Alv 23 %
- Kouluttaja:Eero E. Karjalainen tai Tanja Karjalainen
Ohjelma
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus, esittely ja ohjelma
09:15 Lean - Mitä se on?
Hukka ja sen tunnistaminen
10:00 Johdatus 5S:ään pelin avulla - 5S -numeropeli
5S - Viisi pilaria: Lajittelu, järjestäminen,
puhdistaminen, systematisointi ja sitoutuminen
5S poliisiautopeli
12:00 Lounas
13:00 Perinteisen tuotantoympäristön simulointi
Paloautopeli, 1. kierros - MRP
14:00 Kahvi
14:30 Varastotason pienentäminen ja solutuotanto
Paloautopeli, 2. kierros - Eräkoko ja solu
Muutoksen arviointi euroina
15:45 Yhteenveto ja keskustelu
16:00 Ensimmäisen päivän päätös
Päivä 2
08:15 Toisen päivän aloitus
08:20 Kanban - imuohjauksen hermojärjestelmä
Mitä Kanban on ja sen edut
Paloautopeli 3. kierros - Kanban
Muutoksen arviointi euroina
09:45 Balansointi ja standardoitu työ
Paloautopeli 4. kierros - Balansointi ja työn
uudelleen suunnittelu ja standardointi
11:30 Lounas
12:30 Stabilointi - Lean -parannuksen pohja
Vaihtelu - Hukan perussyy
Autorata - vaihtelun tunnistaminen I-mR -kortilla
14:00 Kahvi
14:30 Yhteenveto Leanista
VSM - nykytila, tulevaisuudentila ja parannus
Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuuden päätös