Lean Six Sigma tiimin koulutus (Yellow Belt)
Erinomainen laatutekniikan peruskurssi!
Kurssi tarjoaa yleiskuvuvan metodiikasta, tiimityökaluja ongelmanratkaisuun sekä pohjatietoja dataperusteiseen parantamiseen.
Lean Six Sigma tiimin koulutuksesta käytetään myös nimitystä Yellow Belt -koulutus. Koulutus tarjoaa perustiedot Leanista ja Six Sigmasta sekä perehdyttää menetelmän perustyökaluihin. Lean Six Sigma tiimin koulutus sopii myös jatkuvan parannuksen ideaa ja konseptia soveltaville yrityksille laadun peruskurssiksi. Kurssi vastaa kysymykseen, kuinka onnistutaan ongelmanratkaisussa? Ilman ongelmanratkaisutekniikoita lähes 95% ongelmanratkaisuista epäonnistuu.
Koulutuksen tavoitteet:
- Tutustua laadun perustyökaluihin ja Lean Six Sigma Black Belt ja Green Belt projekteissa käytettäviin tiimityökaluihin
- Ymmärtää, miksi dataperusteinen ongelmanratkaisu on tehokasta
- Antaa laaja yleiskuva laatutekniikasta ja sen roolista kehitystoiminnassa
Sisältö
Kaksipäiväisessä koulutuksessa keskitytään Lean Six Sigman perusteisiin, käsitteisiin ja peruskonsepteihin. Lean Six Sigma tiimin koulutuksen käynyt henkilö, Yellow Belt, tuntee DMAIC -prosessin ja sen keskeiset mittaus-, analyysi-, parannus- ja ohjausvaiheen työkalut ja menetelmät. Koulutus sopii erinomaisesti Lean Six Sigma -projekteihin osallistuville henkilöille. Kurssi auttaa ymmärtämään ja omaksumaan dataan perustuvaa ongelmanratkaisua ja Lean Six Sigma -metodiikkaa.
Koulutus vastaa kysymyksiin: Miksi tehdään prosessikaavio? Miten dataa kerätään? Miksi mittalaitteiden suorituskyky on keskeistä? Mitä hukka on ja kuinka se konkretisoidaan? Kuinka dataa voi analysoida? Mitä datasta löydetään ja mitä ei? Kuinka kokeilemme toimiiko parannus? Miten saamme parannuksen ylläpidettyä?
Hinta
Koulutuksen hinta on 790 euroa + Alv 23 %. Hintaan sisältyy aineisto, kahvit ja lounaat. Lisäoptiopäivää ei kevään kurssilla järjestetä.
Kouluttajat
Antti Piirainen Tanja Karjalainen
Tiedot
- Kesto: 2 päivää
- Ajankohta: 3.10.2012 - 4.10.2012
- Sijainti:Rantasipi Airport Hotel, Vantaa
- Hinta:790 euroa + Alv 23 %
- Kouluttaja:Antti Piirainen
Ohjelma
Päivä 1
08:45 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Johdatus Lean Six Sigma ajatteluun - mitä se on?
Ongelmanratkaisustrategia, DMAIC ja kuinka se toimii?
Lean vs. Six Sigma
5S & 7 hukkaa
Hukan lajit - Wastewalk (hukkakävely)
12:00 Lounas
13:00 Ongelman määrittely - kuinka projektit valitaan?
Määritystyökalut ja prosessi
Prosessikuvaus ja arvovirtakuvaus (VSM)
Ideointityökalut ryhmätyö
aivoriihi, kalanruoto, 5 x miksi
XY-Matriisi, FMEA, Datan keräys
15:30 Keskustelua
16:00 1. päivän päätös
Päivä 2
08:15 Toisen päivän aloitus
08:20 Gage R&R - Työntömitta ryhmätyö
Analyysivaiheen työkalut
Datan analysointi ja Graafiset työkalut
11:30 Lounas
12:30 Parannusvaihe - Ryhmätyö: Kuinka suoritetaan DoE-koe
Ohjausvaihe - Parannuksen säilyttäminen
Tilastollinen prosessinohjaus, SPC - Ryhmätyö: autorata
Mikä tekee Six Sigmasta erilaisen ja mitä muuta se on?
15:00 Yhteenveto ja keskustelu
16:00 2. päivän päätös