5S-koulutus
5S -koulutuksessa myös etäosallistumismahdollisuus!
5S on viisivaiheinen lähestymistapa muutoksen aloitukseen. Malli tukee ja ohjaa sekä auttaa luomaan rutiinit järjestyksen ylläpitämiseksi. 5S tavoittelee parempaa käytettävyyttä, toimintaan käytettävän ajan ennustettavuutta ja tuo muutoksen lähelle jokaista osallistujaa. 5S tukee organisaatiota ottamaan ensimmäisen askeleen kohti uutta ja käytettävämpää toimintaympäristöä sekä samalla saada aikaan nopeasti konkreettista näkyvää organisaatiossa.
Tarjoamme
Koulutus antaa yleiskuvan 5S -menetelmästä. Koulutuksessa keskitytään 5S-taustaan. Tavoitteena on antaa ymmärrys 5S-menetelmästä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. 5S soveltuu sekä toimisto- että tehdasympäristöön.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa
Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivimman osallistumistavan. Striimaamme koulutuspäivän osallistujille, jotka eivät pääse lähipäivään.
Hyödyt kurssista ovat moninaiset
Koulutuksessa käsitellään 5S-konseptia, joka tukee muutosprosessia. 5S-filosofia perustuu seuraaviin perusperiaatteisiin: muutos lähtee luopumisesta, luodaan uusi selkeämpi ja toimivampi olosuhde sekä opitaan käytettävämmän työympäristön edut ja havaitaan ettei 5S ole pelkkä siivousohjelma.
Kohderyhmä
Koulutus sopii kaikille tehtävästä, taustasta tai organisaatiosta riippumatta. Koulutus on hyvä läpileikkaus 5S-menetelmästä ja sen yhteydestä Lean-toimintaan.
Palvelumme
Koulutus on yhden päivän mittainen. Koulutus tapahtuu luentojen sekä demonstraatioiden avulla. Koulutuksessa käytetään 5S-numeropeliä sekä 5S-poliisiautopeliä teorian konkretisoimiseksi. Lisäksi voit keskustella alan asiantuntijan kanssa tilaisuudessa tai ottaa häneen myöhemmin yhteyttä henkilökohtaisesti.
Koulutuksen tarkempi ohjelma löytyy sivupalkista sekä kurssiesittelyn lopusta kohdasta: sisälllön kuvaus.
Koulutuksen ajankohta ja laajuus
Koulutus on yhden päivän mittainen. Toteutus järjestetään 22.3.2022 Lahden Sibeliustalossa. Koulutuspäivään mahdollista osallistua myös etänä.
Hinta
Osallistumismaksu on 680 euroa + Alv 24 %. Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä koulutusaineisto ja MET: 5S -taskukirja.
Kouluttaja
Kimmo Liuksiala
sähköposti: kimmo@qk-karjalainen.fi
puh. 050 592 6478
Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Ilmoittautumisen voit tehdä sähköpostitse, puhelimitse (03-7804 264) tai sivupalkista löytyvästä ilmoittaudu kurssille linkistä. Ilmoittaessasi useampia henkilöitä samasta organisaatiosta, voit lisätä muut henkilöt lisätietoihin. Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Sisällön kuvaus
Tuntuuko, että kaikki on aina kadoksissa? Kaipaatko yhdenmukaisuutta toimintaympäristöösi? Joka paikka on täynnä asioita tai tavaroita, mutta kuinka aloittaa muutos?
5S on menetelmä, jolla tehdään toimintaympäristö käytettävämmäksi. 5S on peruspohja, joka on osa prosessin stabiloimista ja Lean -ajattelun vakiinnuttamista. Konseptin avulla organisaatioon ajetaan käytettävyyttä ja ennustettavuutta. Tämä mahdollistaa muiden työkalujen ja tekniikoiden käyttöönoton vaihe vaiheelta. Joissain tilanteissa 5S on yksi ensimmäisistä Lean -konsepteista, jota käytetään Lean -toimintaan siirryttäessä.
Koulutuksessa käsitellään 5S -konseptia, joka tukee muutosprosessia. 5S -filosofia perustuu seuraaviin perusperiaatteisiin: muutos lähtee luopumisesta, luodaan uusi selkeämpi ja toimivampi olosuhde sekä opitaan käytettävämmän työympäristön edut ja havaitaan ettei 5S ole pelkkä siivousohjelma.
5S yhdistetään usein virheellisesti siivoamiseen. Sen taustalla on paljon muuta. Se on kulttuurimuutosta, käytettävyyden nostamista ja ennustettavuuden parantamista. Niin 5S -menetelmässä kuin useissa muissakin Leanin konsepteissa/työkaluissa päämäärä ja keino menevät sekaisin. 5S on oikein ymmärrettynä ja toteutettuna tehokas ja osallistava keino parantaa toimintaa.
Koulutuksessa keskitytään 5S -taustaan. Tavoitteena on antaa ymmärrys 5S -menetelmästä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. 5S soveltuu sekä toimisto- että tehdasympäristöön. Koulutuksessa käytetään 5S -numeropeliä sekä 5S -poliisiautopeliä teorian konkretisoimiseksi.
5S avaa silmiä sekä auttaa konkretisoimaan ja huomaamaan nykyisen toiminnan ja tilojen epäjärjestyksen.
Tiedot
- Kesto: 1 päivä
- Ajankohta: 22.3.2022
- Sijainti:Lahti, tai etäosallistuminen
- Hinta:680 euroa + Alv 24 %
- Kouluttaja:Kimmo Liuksiala
Ohjelma
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus, esittely ja ohjelma
09:15 Parantaminen ja muutos
LEAN -tuotannon perusperiaatteet, mitä Lean on?
Hukan muodot - Muri, Mura, Muda
Harjoitus: Numeropeli - 5S simulointi
Miksi 5S? Mitä 5S ajaa?
12:00 Lounas
13:00 Harjoitus: Poliisiautopeli - 5S simulointi
14:00 Kahvi
14:30 5S:n pilarit 1-5 käytännössä tuotantoympäristössä
1. pilari Lajittelu
2. pilari Järjestäminen
3. pilari Puhdistaminen
4. pilari Systematisointi
5. pilari Sitoutuminen
Siisteyden mittaamisen kriteeristö
16:00 Tilaisuuden päätös
Koulutuksesta sanottua:
"Koulutus tarjosi uuden lähestymistavan 5S -menetelmään."
-Projektityöntekijä-
"Erinomainen ja ytimekäs koulutus. Koulutuksen tarkoitushan ei ole saada jotain valmiiksi, vaan herättää ajatus, että jotain pitää tehdä. Saimme eväät henkilökunnan herättämiseen näihin asioihin ja tulemme käyttämään niitä jo viikon sisällä koulutuksesta."
-Toimitusjohtaja-
"Hyvä koulutus, rento ja miellyttävä kokonaisuus ja legoautopelit on hauska tapa demonstroida ja opettaa parannusta."
"Tykkäsin koulutuksesta. Erityisen mieleenpainuvia ja hyviä havainnoillistavia keinoja 5S:n toimivuudesta olivat numeropeli ja LEGO-auton rakennus."