16.2.2018

Lean Champion -koulutus

Lean Champion -koulutus


Haluan tietää mitä kaikkea Lean on, mistä aloittaisin?

Kuinka johdat parannustoimintaa ja mitä pitäisi huomioida?

Lean Champion -koulutus lähestyy Leania viidestä näkökulmasta. Tarkoituksena on avartaa johtajien, esimiesasemassa olevien tai muiden Leanista kiinnostuneiden henkilöiden näkemystä parannustoiminnasta. Lean on jatkuvaa parantamista ja sopeutumista. Parantamisen onnistuminen vaatii osaamista ja näkemystä sekä menetelmiä ja ymmärrystä toimintaympäristön käyttäytymisestä. 


Sisältö

Lean on ensi sijassa johtamista ja kulttuurin muutos. On hyvin epätodennäköistä, että yrityksen Lean -muutos onnistuu ilman vahvaa johtamista. Lean Champion on organisaatiossa Lean -hankkeiden ja projektien sponsorina. Hän johtaa, tukee, suojelee, edistää ja levittää organisaatiossa Lean -toimintaa.

Koulutuksen tavoitteet:

  1. Ymmärtää, kuinka Leania voi käyttää yrityksen, tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen ja parantamiseen. Lean -menetelmillä voi merkittävästi parantaa asiakastyytyväisyyttä, laatua, lyhentää läpimenoaikoja ja pienentää kustannuksia. Leanin avulla voidaan myös turvata kannattavuus ja työpaikat.
  2. Oivaltaa ne suuret mahdollisuudet, jotka kätkeytyvät ideaalitilojen - 0-virhe, 100% lisäarvo, 1x1 virtaus ja varmuus työpaikasta - taakse. Näiden ideaalitilojen tavoittelu, vaikka niihin ei päästäkään nopealla aikavälillä, on jokaiselle yhteisölle hyödyllistä ja turvaa tulevaisuuden.
  3. Oppia, kuinka kohti Leania edetään ja miten johtamisen olisi tuettava kehitystä. Kuinka toiminta olisi organisoitava?
  4. Millaisia kokemuksia Suomessa on Leanin soveltamisesta saatu?

nykytilastatavoitteeseen.jpg

 

 

 

 

 

 

 

Lean Champion -koulutuksessa käydään läpi keskeiset Lean ja ongelmanratkaisumenetelmät sekä niiden periaatteet. Leanin perimmäisenä tarkoituksena on kehittää yritystä hyvin kokonaisvaltaisesti. LEAN -periaate pohjautuu käsitteille hukka (0-virhe), arvo, arvovirtaus, yksittäistuotanto, sopeutuminen ja turvallisuus. Korkeita eettisiä periaatteita, joita kohden kuljetaan pitkäjännitteisesti.

Toyota korostaa W. E. Demingin "Out Of the Crisis" kirjassa esitettyä ketjureaktiota:


ketjureaktio2.jpg 

 

 

 

 

 

 

 

Hinta

Osallistumismaksu 790 euroa + Alv 24 %. Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä koulutusaineisto. Lisäksi osallistujat saavat suomenkielisen Tätä on Lean -kirjan.

Kouluttaja



Antti_90.jpg

 

 

 



DI Antti Piirainen

sähköposti: antti@qk-karjalainen.fi
puh. 040 502 2702

Ilmoittautuminen ja peruutusehdot

Rtli.jpg

Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Ilmoittautumisen voit tehdä sähköpostitse, puhelimitse (03-7804 264) tai sivupalkista löytyvästä ilmoittaudu kurssille linkistä. Ilmoittaessasi useampia henkilöitä samasta organisaatiosta, voit lisätä muut henkilöt lisätietoihin. Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä. 

Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua. Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.

Tiedot

  • Kesto: 1 päivä
  • Ajankohta: 16.2.2018
  • Sijainti:Sibeliustalo, Lahti
  • Hinta:790 euroa + Alv 24 %
  • Kouluttaja:Antti Piirainen

Ohjelma

Päivä 1

08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi

09:00 Avaus, esittely ja ohjelma

09:15 Lean - Mitä se on?

Tausta ja perimmäinen päämäärä

Toyota KATA - ajattelu- ja käyttäytymismalli

Nykytila, tulevatila ja parannus

- Lean -työkalujen tarkoitus ja rooli

PDCA -malli

10:30 Toiminnan peruslainalaisuudet

Lainalaisuuksien rooli parannustoiminnassa

Littlen laki, Kingmanin yhtälö, Tuottavuuden paradoksi

12:00 Lounas

13:00 Toiminnan peruslainalaisuudet jatkuu

Vaihtelun vaikutus tuottavuuteen

Materiaalihukka, aikahukka ja kapasiteettihukka

14:00 Kahvi

14:30 Lean -johtaminen ja johtamisen tasot

Arvovirran johtaminen ja Daily Management

Lean -ongelmanratkaisu ja ongelmatyypit

A3 johtamisen ja ongelmanratkaisun tukena

Roolit: perusongelmanratkaisu, Kaizen sekä Six Sigma

16:00 Tilaisuuden päätös

 

 

 

 

Koulutuksesta sanottua:

 

”Erinomainen koulutus! Mielenkiinto pysyi yllä loppuun asti.”

 

                                         -Kehitysinsinööri-

 

”Kaikinpuolin hyödyllinen yleiskoulutus! Antti on innostava kouluttaja.”

                                        -Projektipäällikkö-

 

 

”Antin asiantuntemus on erinomaisella tasolla. Upeasti esityksessä tuli teoria ja käytännön esimerkit värikkäällä tavalla esitettynä.”

                                        -Kehityspäällikkö-

 

 

”Hyvä energinen ja kuulijoita haastava esitys. Mukavasti huumorilla höystettyä koulutusta. Antti on huippu!”

 

                                              -Kurssilainen-

 

 

”Ihana kuunnella ammattilaista, joka on asiastansa innostunut. Riittävästi esimerkkejä, eikä tietoa pihdattu vaan asiat esitettiin suoraselkäisesti.”

                                           -Kehitysjohtaja-

 

 

”Pitkästä aikaa jotain, mistä voi innostua ja hakea lisätietoja. Jopa tuotantotalouden opinnot kävivät mielessä, jotta saisi tuon teoriapuolen haltuun. Mahtava Antti!”

                                                         -NN-